在2022年里，煉鋼廠全體干部員工逆風迎戰、砥礪前行，用非凡能力創造了一個又一個的驕人業績。困難無止境、挑戰不停息，煉鋼人將繼續站在新年新起點，啟航新征程，為生產順行再譜華章。
提指標、降成本，深挖內潛增效益
“各位負責人，務必重視此項工作，以元月份攻關指標為核心，深度挖潛，確保攻關目標順利完成”，在降本增效推進會上煉鋼廠支旭波強調道。
根據集團及公司生產經營計劃，煉鋼廠結合生產實際，在《煉鋼廠降本增效實施方案》基礎上細化生產任務，以鋼鐵料消耗、渣料消耗、轉爐煤氣回收為關鍵指標開展2023年一季度指標攻關方案。各車間加強生產組織，嚴格監督工藝執行，及時測算效益及工序成本，強化生產過程管控，精細操作。優化前后道工序溝通，從信息傳遞及時性、誤差率等指標協調降本，設立三級指標與三級考核，充分調動人員積極性。
查隱患、除風險，設備順行保生產
“我剛剛點檢時發現2#轉爐二次除塵風機啟動B8功率單元模塊紅燈閃爍，重新啟動后又能正常運行”，當班運行工長向車間主任述說著點檢遇見的“怪事”。
二次除塵風機是煉鋼工藝主要的除塵設備，倘若無法正常運行，不但環保設備同步運行率達不到100％，而且給煉鋼正常生產帶來極大的影響。煉鋼廠堅持“發現即整改”原則，決定停爐期對該設備進行徹底處理。利用停爐時間對2#轉爐二次除塵變頻器B8功率單元進行了更換，同時對其他部位也進行了全面檢查復位，經安全試運，該設備恢復如初。一直以來，煉鋼廠強化設備管理責任落實，深抓各環節風險管控，統籌部署，扎實推進設備安全隱患排查，對現場靜置和運行的設備進行覆蓋式排查，確保在新的一年里設備運轉結碩果。
學先進、樹標桿，人才培養韻動力
2022年煉鋼廠評先樹優工作已經順利完場，1個先進車間、5個先進班組、33位先進典型獲得榮譽表彰。長期以來，煉鋼廠高度重視人才培育工作。2023年新修訂《煉鋼廠績效管理制度》《關鍵崗位競聘制度》等關鍵制度，形成正向激勵，讓優秀人才享受到實打實“制度紅利”。強化運用優秀青年輪崗交流制度，把不同專業、崗位人員合理篩選、配置，進一步實現人崗匹配。建立員工成長檔案，把培訓、學習、實踐結果量化評比，形成動態管理。制定、申報年度學習培訓計劃，以技能人才講授、專職講師授課方式提升職工技能，鼓勵職工參與技術比武、崗位練兵等實踐活動，為職工成長“搭臺唱戲”。
2023年充滿希望與挑戰，在新的一年里煉鋼人將蓄勢待發，以十足的信心、百倍的干勁為建設高質量煉鋼獻智聚力。（譚聰 陶云云）
