今年以來，供銷中心紀檢組織錨定“保供降本、銷售創效”核心任務，以“實舉措”發力，構建“教育筑基、防控筑墻、監督筑堤”的黨風廉政工作格局，推動廉潔建設與經營業務有效融合，交出“廉潔＋創效”雙優答卷。
“微課堂＋沉浸式”教育，筑牢廉根基
中心以“強意識、筑防線”為目標，將廉潔教育抓在經常、融入日常，打造“理論＋實踐＋節點＋家庭”四維教育體系，讓廉潔理念直抵人心。通過定期召開黨風廉政建設部署會、以案促改警示教育專題會、節前廉潔提醒會，依托“三會一課”、周會學習等載體常態化開展《中國共產黨紀律處分條例》《陜鋼集團職工違規違紀行為處理規定》等法規學習，結合采購銷售領域典型案例開展“以案說紀”專題剖析，用“身邊事”警醒“身邊人”。同時嚴格落實中央八項規定精神，緊盯重要節點發送廉潔提醒、開展談心談話，聯動家屬簽訂《家庭廉潔承諾書》，深化糾治“四風”問題，打造“理論＋實踐＋節點＋家庭”廉潔教育體系。讓紀律規矩成為全員的行動自覺。
“清單化＋全流程”防控，織密防護網
以國內礦違規違紀案件為鏡鑒，中心縱深推進以案促改，通過“專題研討＋實地檢查＋自查整改”三維發力，全面排查業務風險隱患。組織采購全員召開“以案促改”專題研討會，對照“十個方面”深入查擺問題，梳理出區域定價差異、合同簽訂漏洞、流程執行不規范等8類風險點，形成問題、責任、整改“三張清單”，明確整改時限與責任人，確保整改落地見效。
強化實地監督檢查力度，定期前往國內礦、焦炭、石灰石等貨源地開展現場核查，聯合業務部門對運輸車輛行車軌跡、裝車水印照片現場抽查；建立300公里以外采購物料運輸登記臺賬，實現采購全流程可追溯、可監督。同時印發《各業務合規管理及風險防范自查的通知》，從供應商準入、采購流程、合同執行等維度組織全面自查，推動防控措施與業務流程深度融合，實現風險排查無盲區、整改落實無遺漏。
“日常＋專項”融合，激活新動能
“監督是治理的內在要素，更是創效的重要保障。”中心構建“日常監督＋專項監督＋節點監督”監督體系，將監督探頭精準嵌入采購、銷售等核心業務環節，讓監督效能持續釋放。
日常監督緊盯關鍵崗位、關鍵流程，每月開展關鍵崗位履職、工作紀律檢查，修訂《重點工作督辦管理辦法》，對重點工作落實不力情況下發負面清單。針對備件采購人員履職不到位等問題形成調查報告，下發處理通報。專項監督直擊業務痛點，聚焦鐵前降本開展全過程監督，推動低庫存采購模式落地；開展石灰石增庫專項、焦炭采購經營專項復核，進一步堵塞管理漏洞。
同時，緊扣年度50萬元監督創效目標，通過優化采購模式、核查合同履約、監督余材銷售等精準發力，三季度累計實現監督協同創效29.21萬元，實現廉潔建設與經營發展雙贏。（供銷中心：楊莎莎）
