使命責任重，尖兵競風流。在漢鋼公司生產(chǎn)管控中心有這樣一支青年隊伍，他們深耕一線、敢挑重擔、能打硬仗，為公司發(fā)展貢獻著青春力量。
學習尖兵-張飛
自2013年加入漢鋼以來，張飛已經(jīng)和漢鋼攜手走過了十四個春秋，親歷了漢鋼事業(yè)的發(fā)展與進步。從班長、質(zhì)檢員到安全員，他把自己的汗水揮灑在這里，原料及廢鋼檢驗的每一個角落都有他忙碌的足跡。
為了做到檢驗公平、公正，嚴格把關(guān)，為生產(chǎn)服好務，張飛不定期進行崗位業(yè)務培訓，反復學習檢驗標準，做到人人嫻熟掌握，互相交流檢驗經(jīng)驗，指導實際判定，化解工作難度。當廢鋼檢驗遇到炎熱的酷暑，有的司機、接貨人買來西瓜、飲料、礦泉水等物品送給他，他都婉言謝絕了；對破碎料測堆比重時干擾的人員及時制止，毫不留情。遇到廢鋼摻假或質(zhì)量作弊，張飛毫不理會干擾，立即將情況如實上報作業(yè)區(qū)及紀檢監(jiān)督員，進行加扣處置。
但當生產(chǎn)單位使用廢鋼滿意的時候、生產(chǎn)產(chǎn)量增加的時候、金屬回收率提高的時候，當公司加廢增效的時候……他的臉上就會露出了欣慰的笑容
技術(shù)尖兵-王強
沒來漢鋼之前，王強從事的是與車輛維修有關(guān)的工作，來到漢鋼后接觸的設(shè)備機械化程度極高，如燒結(jié)采樣機、皮帶傳感等，再加上當時的自動化取樣設(shè)備剛剛投產(chǎn)，各方面都處于初步階段，專業(yè)知識的不足、陌生的設(shè)備都讓王強有些“手足無措”。
“從不習慣到習慣，這個過程雖然難，但堅持下去就會有好結(jié)果。”那時的王強總是特別“忙”，不是在現(xiàn)場了解設(shè)備運行原理，就是在取樣點觀察設(shè)備的狀態(tài)，光是記錄的本子就有厚厚一沓。自制的取樣工具減輕了員工的勞動強度、改良的通風設(shè)備降低了制樣過程粉塵的接觸、維修的取樣鉆頭降低了備件費用3萬元……面對繁重復雜的工作，王強并沒有退縮，反而迎難而上，正是因為他肯學求上進的拼勁，使他在工作中不斷發(fā)光發(fā)熱、漸露鋒芒。
質(zhì)量尖兵-周鵬
“質(zhì)量控制體現(xiàn)在每一個取樣環(huán)節(jié)，沒有最好，只要更好。要做到更好，就需要我們始終保持精益求精的態(tài)度。”原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)丁班班長周鵬是這樣說的，更是這樣做的。
勤于鉆研是他的標簽，吃苦耐勞則是他的制勝法寶。與原料質(zhì)檢打交道，遇到異常天氣抽檢乃是家常便飯。因此，加班加點、大風大雨天氣他也從來不計較。凌晨一兩點接到電話是常有的事，不管多晚，都要盡快趕到現(xiàn)場，精準取樣篩分，規(guī)避各類風險。記得今年年初，雙系統(tǒng)生產(chǎn)物料進購增多，他在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)有一批國內(nèi)礦顏色異常，有分層摻假的嫌疑，他立即安排車輛單獨卸料堆放，分段分層取樣5批，聯(lián)系原料化驗室加急檢驗分析，經(jīng)結(jié)果分析物料成分低于合同要求。同時聯(lián)系相關(guān)人員進行處理，杜絕一切不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品進入生產(chǎn)工序，為后續(xù)冶煉生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定與成本控制奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。（生產(chǎn)管控中心 曹啟凡）
