當前，正值決戰四季度、沖刺全年目標的關鍵時期。燒結廠緊扣“百日安全”活動主題，以嚴部署、實舉措、細管理為抓手，全面推進安全生產各項工作，為打贏“百日安全”攻堅戰筑牢堅實基礎。
強化意識引領，讓員工“心中有數”
“脫硫巡檢工崗位衛生清掃標準化作業程序：一是檢查工器具完好，掃把捆扎牢靠、柄無裂紋……”班前會上，巡檢工田野正流暢地復述著崗位標準化作業程序。
為將“百日安全”部署落到實處，燒結廠深入開展安全宣傳教育，通過班前提問、抽查“崗位安全紅線”與標準化作業程序等方式，持續引導職工明確操作流程、牢記安全禁忌、提升風險辨識能力。這一系列舉措，不僅有效減少了操作失誤，提高了作業效率，更從根源上回答了“要干什么”、強調了“要注意什么”，推動員工真正將安全規范內化于心、外化于行。
規范作業行為，讓操作“手上有尺”
“接班后現場巡檢，務必做到‘三緊一扣’！女同志必須將長發盤入安全帽內，所有操作嚴格按規程執行，大家是否清楚？”在此期間，燒結廠堅持“管理、現場、作業”三位一體的標準化建設思路，持續固化“上標準崗、干標準活”的行為自覺。從勞保用品的規范穿戴，到施工環節的精準管控，標準化已成為每一位員工的行動指南。同時，作業區重點排查員工上崗疲勞、情緒不穩等潛在隱患，從源頭上杜絕“人的不安全行為”。管理人員通過全程跟班、動態巡查，加強現場指導與關鍵環節盯控，構建起“超前防護”體系，確保作業全程安全、規范、透明。
狠抓過程管控，讓管理“行動有力”
該廠秉承“圍繞問題查原因、圍繞原因追責任”的原則，不斷加大現場檢查力度。通過日檢、周檢與節假日專項督查相結合，并建立科室與作業區聯動機制，形成“每月一次安全隱患互查”的常態化模式。
在查隱患、糾違章的同時，突出對關鍵部位作業的監管，加大對現場各類操作的監督力度，并強化對違章行為的考核。特別是對于外協單位違規作業行為，嚴格依據公司規定處罰，并督促整改到位，嚴防安全隱患整改“流于形式、停在紙上”，切實推動安全管理水平穩步提升。
下一步，燒結廠將持續優化管理模式，細化管控措施，不斷鞏固和擴大“百日安全”行動成效，以高水平安全管理保障公司穩步發展。（燒結廠 張小敏）
