金秋時節，為深入貫徹國家質量強國戰略和陜鋼集團質量工作要求，持續提升全員質量意識，夯實質量管理基礎，有效解決生產過程中的實際問題，推動公司產品質量和服務水平再上新臺階，2025年漢鋼公司以“夯基礎 強執行 提質量 促發展”為主題的質量月活動正式拉開帷幕。
鋼鐵生產，糧草先行。原燃料作為鋼鐵工業的“食糧”，其質量優劣直接關系到高爐的穩定順行、產品的性能等級以及企業的經濟效益。三季度以來，漢鋼公司內保監督共計開展現場物料巡查1200余次，抽樣發現指標異常判定摻雜礦1起，通過強化進購物料質量監督，構建嚴密的檢化驗全流程質量監督體系，牢牢守護著企業的“鋼鐵糧倉”，為生產穩定順行和產品轉型升級奠定堅實基礎。
筑牢前端防線，嚴守入廠檢驗關。公司內保監督充分發揮監督職責，堅持“源頭管控、關口前移”的原則，注重事前監督和現場巡查將質量監督的觸角延伸至物料驗收現場。所有進廠物料必須“驗明正身，追根溯源”，依托智慧物流系統，自動化采樣、制樣，驗收作業過程人員履職監督，對每一車、每一批次來料進行嚴格檢驗，通過對物料檢化驗全流程監督，確保取樣代表性、檢測準確性。三季度以來，共計開展物料抽樣復檢80次，抽查核驗車輛朔源信息車82車次，從源頭上過濾質量風險，堅決將不合格原燃料拒之門外，守好質量第一道“大門”。
強化過程聯動，實現信息無縫傳遞。原燃料質量監督并非質檢部門的“獨角戲”，而是需要采購、物流、生產等多單元協同的“交響樂”。內保監督依托信息化管理系統，開展檢化驗專項監督工作，共計發現問題6項，持續跟蹤整改情況，同時構建質量異常多部門處置和信息溝通機制。加強現場聯合隨機抽樣頻次，一旦發現指標波動或臨界情況，將現場物料抽樣異常結果及時反饋質量管理部門，這種高效聯動機制，確保了質量信息在各部門間的無縫傳遞與快速響應，使原燃料質量始終處于受控狀態。
穩定優質的原燃料是開發高端鋼材產品、提升產品附加值的根本前提。嚴控原燃料質量，已成為公司提質降本、增強核心競爭力的關鍵一環。漢鋼公司通過構建并持續優化這套“采購-檢驗-使用-反饋”的閉環監督體系，為企業穩順生產筑起了一道堅實可靠的質量屏障。未來，內保監督將繼續以精益求精的態度，充分發揮好監督職能，不斷強化原燃料質量監督，護航鋼鐵“糧倉”安全，為企業的高質量發展注入源源不斷的強勁動力。（內保服務中心 祝路）
