5月9日，陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增，黨委委員、總工程師郗九生，副總工程師許宏安一行到漢鋼公司組織召開高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣專題會。漢鋼公司黨委書記、董事長周永平及部分班子成員，創(chuàng)新研究院總工程師王春鋒，集團公司相關部門負責人等參加會議。
許曉增指出，高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣項目組的成立，能有效推動高附加值產(chǎn)品研發(fā)的推廣，進一步豐富高附加值產(chǎn)品譜系，為集團產(chǎn)品嵌入省內(nèi)先進產(chǎn)業(yè)鏈提供更多選擇，并加速集團產(chǎn)品結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉型升級。漢鋼領導班子要高度重視高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣，明確組織機構和職責分工，從人力、物力、財力方面給予支持，為新品研發(fā)、生產(chǎn)及推廣做好保障。
就做好高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣及達效工作，許曉增強調(diào)，一要堅持算賬思維，緊跟市場需求變化，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)推廣思路，加大研發(fā)力度，快速投入生產(chǎn)，助推漢鋼公司實現(xiàn)達效。二要通過新品研發(fā)、生產(chǎn)，進一步提升中厚板產(chǎn)品附加值，彌補成本短板，提升整體盈利能力。
許曉增要求，一是要抓好項目團隊建設。項目組成員要專職專責、專人專崗，扎實做好新品研發(fā)；各研發(fā)推廣小組內(nèi)部要分工明確、各盡其責；各小組間要做好大團隊協(xié)作，圍繞高附加值產(chǎn)品高效協(xié)同開展研發(fā)，建立信息共享機制，互相借鑒成功經(jīng)驗，共享研發(fā)技術資源。二是各研發(fā)推廣小組要制定階段性目標，緊盯目標完成計劃，強化成員研發(fā)意識，針對項目難點、卡點及時討論研究，提出解決方法，確保研發(fā)計劃高質(zhì)量完成。三是要保持求知若渴的“空杯”心態(tài)，認真向?qū)＜摇⒏咚刭|(zhì)人才學習，持續(xù)完善自身本領，提高自身水平，更好地適應公司轉型發(fā)展需要。四是要積極營造尊重、關心高技能人才的氛圍，為人才提供融洽、和諧的研發(fā)環(huán)境。要探索創(chuàng)新模式，圍繞研發(fā)過程、研發(fā)結果、專利申請等及時出臺激勵政策，鼓勵技術人才開展研發(fā)工作。
會前，郗九生在漢鋼公司煉鋼廠主持召開了高附加值產(chǎn)品研發(fā)討論會，圍繞“高效率研發(fā)、高質(zhì)量提效”主線，根據(jù)產(chǎn)品材質(zhì)、用途等初步確定了8個技術研發(fā)推廣小組，并明確了研發(fā)組掛帥領導、工作職責、產(chǎn)品結構、激勵機制等。各研發(fā)推廣小組結合市場形勢對后續(xù)研發(fā)思路、研發(fā)重點、研發(fā)周期、推進方向等進行了匯報。
周永平表示，漢鋼公司將認真落實集團公司要求部署，充分認識此次改革創(chuàng)新對公司產(chǎn)品結構調(diào)整的重要意義，加速構建研產(chǎn)銷一體化工作機制，堅決完成產(chǎn)品結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉型升級的目標任務。同時圍繞條件創(chuàng)造、激勵政策配套及問題解決等，全力做好支持保障，為項目組創(chuàng)造良好的工作條件。（ 景琳琳 李 囡）
