1月9日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王奎深入研發(fā)銷(xiāo)售中心開(kāi)展調(diào)研座談，公司副總經(jīng)理趙剛、王春鋒，市場(chǎng)部、企管財(cái)務(wù)部、行政人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人，研發(fā)銷(xiāo)售中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
王奎指出，2025年是漢鋼公司深入推進(jìn)中厚板、優(yōu)特鋼研產(chǎn)銷(xiāo)一體化的窗口期，各單位要通過(guò)“四級(jí)管控機(jī)制”確認(rèn)核心管理團(tuán)隊(duì)，理順核心管控層級(jí)及邏輯；通過(guò)“賽馬機(jī)制”明晰核心管理團(tuán)隊(duì)各層級(jí)責(zé)任，激發(fā)核心管理團(tuán)隊(duì)能量。從而進(jìn)一步明晰責(zé)任、夯實(shí)責(zé)任、追究責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，凝聚全員共識(shí)、奮力攻堅(jiān)克難。
王奎強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步聚焦公司打造“特鋼”企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞“工作看結(jié)果、收入比貢獻(xiàn)”的績(jī)效導(dǎo)向，以“跳起來(lái)摘桃子、跑起來(lái)奔目標(biāo)”的干勁和拼勁，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和市場(chǎng)需求，深入探討研究、細(xì)化考核指標(biāo)，在激發(fā)人員主觀能動(dòng)性的同時(shí)，切實(shí)保障公司利益。同時(shí)，要暢通人員流動(dòng)渠道、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的靈活用人機(jī)制，激發(fā)全體干部職工打破慣性思維、走出舒適區(qū)域，激活干事新動(dòng)力。
王奎強(qiáng)調(diào)，研發(fā)人員要深入市場(chǎng)實(shí)際，走進(jìn)市場(chǎng)，杜絕閉門(mén)造車(chē)；要以市場(chǎng)為核心，結(jié)合實(shí)際需求，盡快解決人才引進(jìn)問(wèn)題，全力支撐新品研發(fā)；同時(shí)要把研發(fā)成果作為重要考核指標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的強(qiáng)大動(dòng)力。
王奎還就其他具體事宜進(jìn)行了安排部署。
會(huì)上，對(duì)研發(fā)銷(xiāo)售中心組織機(jī)構(gòu)、績(jī)效方案、賽馬機(jī)制進(jìn)行了研討。
