今年以來，燒結(jié)廠以事故教訓(xùn)為警鐘，著力推進精益安全管理，提高安全標準，夯實安全基礎(chǔ)，立足三個安全管理體系目標不動搖，全力把好安全管口，讓安全“矩陣”迸發(fā)新活力。
加強安全教育，打好安全“預(yù)防針”
“要深入開展事故案例警示教育活動，真正用別人的事故來警示自己，全力提升職工安全意識和現(xiàn)場危險預(yù)判能力。”該廠副廠長成繼勛說。
為使全體干部職工時刻繃緊安全思想弦，燒結(jié)廠要求科室、車間嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，常態(tài)化開展安全警示教育，用身邊人發(fā)生的事故案例警示教育職工，切實提高職工安全意識。同時，還將充分利用各種媒介廣泛宣傳安全生產(chǎn)重要意義，采用班前班后會、車間例會、警示教育活動等方式，持續(xù)強化安全形勢任務(wù)教育、政策法規(guī)教育和安全思想教育，引導(dǎo)職工居安思危，嚴格執(zhí)行各項安全管理措施和作業(yè)標準，規(guī)范操作每一時，嚴格標準每一刻，做安全生產(chǎn)的明白人。
壓實安全責(zé)任，共畫安全“同心圓
“2022年已經(jīng)過半，我們要充分認清安全工作‘重要意義’、安全監(jiān)管‘嚴厲形勢’、安全規(guī)定‘硬性要求’和安全管理‘問題不足’，要時刻保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作態(tài)度，要以更高的要求、更嚴的舉措，抓實、抓細安全生產(chǎn)各項工作，該廠黨委書記、廠長相里軍紅在月度安全例會上強調(diào)。
為加強安全履職效果管理，狠抓安全履職的執(zhí)行率、到位率，不斷提高管理干部安全管理能力，燒結(jié)廠堅持以“崗位紅線清單、崗位禁令”以及“安全分享、一口清、隱患違章反饋、安全大講堂”應(yīng)用為激勵考評項目，嚴格檢查、考評、曝光、公示及考評等環(huán)節(jié)，落實職工績效排名、末位考核、獎優(yōu)罰差機制，不斷提升職工安全意識及技能。同時，分廠對照新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)要求，重新修訂完善了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗三清單”，并嚴格落實安全生產(chǎn)承諾制度，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強化了安全激勵和約束機制，有效提升了全員遵章守紀的自覺性。
狠抓隱患排查，上好安全“監(jiān)管鎖”
“中秋假期剛結(jié)束這段時間內(nèi)極易產(chǎn)生麻痹大意、僥幸、懈怠心理，我們各班組在作業(yè)前，一定緊盯作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加強安全風(fēng)險管控與隱患排查的力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任何時候都不能放松安全管理，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。”近日，在燒結(jié)車間班前會上，車間主任張優(yōu)優(yōu)切實將節(jié)后安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組、每個崗位、每個職工，確保無縫銜接、不留死角。
燒結(jié)廠結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的安全檢查小組，直擊安全隱患排查整治中的難點痛點，針對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面拉開突擊檢查、動態(tài)巡查活動，確保隱患排查覆蓋率達到100％，事故隱患整改率達到100％。此外，分廠不斷強化對薄弱時段和重點崗位及零散作業(yè)人員的監(jiān)督檢查力度，常態(tài)化組織安全管理人員開展“零”點行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。（燒結(jié)廠 張小敏）
