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Safety安全環(huán)保
三舉措,上好安全生產(chǎn)“防護鎖”
發(fā)布日期:2023-09-08    作者:陳紅艷    
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安全無小事,警鐘需長鳴。煉鋼廠緊緊圍繞“安全警示教育月”活動總體要求,補短板、抓標準、重落實,以教育培訓、案例警示、隱患排查為抓手,全力筑牢生產(chǎn)“安全線”,上好安全生產(chǎn)“防護鎖”。

三舉措,上好安全生產(chǎn)“防護鎖”

吹強“安全風”,讓理念直達心底

思想教育是安全生產(chǎn)第一道關(guān)。煉鋼廠圍繞“一切生產(chǎn)安全責任事故為零”目標,以“時時放心不下”的責任感,全力抓好安全這一主線任務。成立安全管理領導小組,召開八月份安全生產(chǎn)辦公會暨安全警示教育月部署會,詳細安排部署警示教育月具體工作。各車間利用LED顯示屏、黑板報、宣傳欄、內(nèi)部信息溝通群、班前班后會對活動文件及要求進行宣貫學習,采取提問式檢驗人員對活動情況的掌握,營造濃郁的活動氛圍,讓員工主動參與,通過對事故的敬畏,提升各級責任、履職、擔當意識,讓安全理念直達每一位員工心底,提升安全意識。

三舉措,上好安全生產(chǎn)“防護鎖”

猛下“案例雨”,讓心靈為之震撼

聰明的人用別人的事故來警醒自己,愚蠢的人用自己的事故來教訓別人。煉鋼廠收集近年來煉鋼行業(yè)和分廠內(nèi)部典型事故案例通報和事故經(jīng)過視頻,編輯成冊下發(fā)至各車間,車間班組分批次全覆蓋式常態(tài)化進行學習,科室包片檢查學習情況。同時,組織全體干部員工到“10.29”事故警示教育點,身臨其境感受事故經(jīng)過,接受靈魂考驗、洗禮,反觀當前安全生產(chǎn)狀況,反思如何杜絕事故再次發(fā)生。車間內(nèi)部組織“三違”人員和易發(fā)生事故的十六種人開展“現(xiàn)身說法”活動。

“如果我當時不存在僥幸心理,背上長管呼吸器再去關(guān)閥門,那樣事故也不會發(fā)生。”“如果父親沒有生病,晚上我沒有熬夜,上下樓梯抓住扶手,那樣我的腿也不會骨折。”“如果我沒有急于下班,腳下踩穩(wěn),那樣我的腳也不會受傷。”但是生活中沒有如果,看著血淋淋的照片,看著當事人流下悔恨的淚水,在場人員心靈為之震撼。

三舉措,上好安全生產(chǎn)“防護鎖”

狠抓“隱患點”,讓事故無法生根

《墨菲定律》告訴我們,如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生。煉鋼廠從細處著手,以事故為導向,對全區(qū)域開展地毯式隱患排查,嚴肅對待每一個微小問題。對行業(yè)內(nèi)和分廠內(nèi)事故易發(fā)點重點排查,對照事故案例整改措施檢查現(xiàn)場措施落實情況,同時結(jié)合當前現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)實際提出改進措施,措施審核通過后專人負責進行改進完善。安全是綜合管理的體現(xiàn),事故是問題的暴露。煉鋼廠認真梳理事故暴露出來的問題,分類總結(jié)分析,同時結(jié)合外部專家檢查的問題,舉一反三進行整改,樹立“查不出隱患就是最大的隱患”思想認識,狠抓隱患點,杜絕事故發(fā)生。(煉鋼廠 陳紅艷)