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Safety安全環(huán)保
以“四不”為盾,向“零違”而行
發(fā)布日期:2025-04-30    作者:路凱龍 莊偉    
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四月份以來,漢鋼公司緊扣“敬畏安全守規(guī)章,嚴(yán)控風(fēng)險反‘三違’”主題,以“零事故、強(qiáng)意識、筑根基”為目標(biāo),多措并舉推動全員安全生產(chǎn)意識再提升,安全責(zé)任再壓實(shí),切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

以“四不”為盾,向“零違”而行

多維宣教強(qiáng)根基,雙軌并行筑防線

煉鐵工序緊密圍繞活動主題,通過安全宣教+制度培訓(xùn)雙軌并行機(jī)制全面推進(jìn)安全管理。依托LED屏、主題板報、班組例會以及周例會等多載體滾動宣貫安全標(biāo)語,創(chuàng)新構(gòu)建立體化宣傳矩陣。在深化安全理念方面,創(chuàng)新開展崗位我示范實(shí)操演練、隱患隨手拍視頻創(chuàng)作等特色活動,結(jié)合崗位SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序修訂工作,將四不傷害原則融入日常操作規(guī)范。同時通過安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練及內(nèi)部安全宣講,推動員工實(shí)現(xiàn)從要我安全我會安全的認(rèn)知轉(zhuǎn)變,切實(shí)將安全第一的發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為全員行動自覺,形成多維度、沉浸式的安全管理新格局。

以“四不”為盾,向“零違”而行

以案為鑒鳴警鐘,靶向施教固防線

“渣處理班長違章指揮,安排員工冒險作業(yè)是造成‘1.24事故’的主要原因,這起事故給我們敲響了警鐘……。”為擰緊思想"安全閥",該單位始終將安全教育納入常態(tài)化管理。組織全員觀看陜煤集團(tuán)《一絲一毫不能放松》等警示教育片,精讀公司《"嚇一跳"事故案例匯編》,通過沉浸式學(xué)習(xí)將事故教訓(xùn)刻入心底。同時持續(xù)開展"事故案例大討論大反思"活動,從同行業(yè)典型案例到本單位過往案例,全方位剖析風(fēng)險管控薄弱點(diǎn),總結(jié)隱患整改實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。各作業(yè)區(qū)創(chuàng)新教育形式,通過親歷者現(xiàn)身說法、VR模擬事故現(xiàn)場等方式,讓員工身臨其境感受違章作業(yè)的災(zāi)難性后果。此外,大力挖掘宣傳員工成功避險事跡,用“身邊事”教育“身邊人”,以正向激勵激發(fā)全員主動防范意識,推動安全理念從被動接受主動踐行轉(zhuǎn)變。

以“四不”為盾,向“零違”而行

嚴(yán)抓“三違”促長效,獎懲并舉激活力

該單位通過三大機(jī)制強(qiáng)化"三違"治理,全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)“三違”檢查機(jī)制,按照“三管三必須”原則,將“三違”檢查深度融入各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,細(xì)化量化檢查標(biāo)準(zhǔn),明確各級管理人員安全履職清單,形成橫到邊、縱到底的立體檢查網(wǎng)絡(luò),確保責(zé)任全覆蓋、監(jiān)督無死角。

在考核機(jī)制上,進(jìn)一步梳理“三違”行為清單,持續(xù)強(qiáng)化對安全指揮、作業(yè)行為的監(jiān)督力度,對嚴(yán)重違章、重復(fù)性違章、群體性違章行為“零容忍”,通過剛性考核與警示教育相結(jié)合,推動員工形成“不敢違、不能違、不想違”的行為自覺。同時將員工主動查隱患、制止違章、提出安全建議等行為納入個人安全績效,完善安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,以正向激勵激發(fā)全員參與安全管理的積極性,筑牢安全生產(chǎn)防線。煉鐵廠 路凱龍 莊偉