五月份，生產(chǎn)管控中心緊扣“人人講安全，個個會應(yīng)急實”活動主題，堅持把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，深入推進“應(yīng)急管理月”活動落地見效，不斷提升安全管理水平。
以學(xué)促防擰緊思想‘總開關(guān)’
安全意識不到位，再多的規(guī)章制度也是擺設(shè)。”在該單位安全警示教育大會上，安全主管對職工們說道，“大家要把每一起事故當(dāng)作身邊事、當(dāng)作警示鐘，時刻提醒自己，安全不能有絲毫僥幸。”
一直以來，該單位始終堅持安全教育先行，通過“三違”人員現(xiàn)身說法、安全分析大討論等方式，引導(dǎo)職工從事故中吸取教訓(xùn)，不斷提升安全意識。同時，積極推動安全培訓(xùn)提質(zhì)增效，通過“線上＋線下”雙渠道開展崗位技能培訓(xùn)、安全應(yīng)急演練，確保職工真正掌握安全操作技能。今年以來，已累計開展安全警示教育活動10余場，安全培訓(xùn)15余場次，職工考試合格率保持在99％以上。
精細管理，織密現(xiàn)場“防護網(wǎng)”
該單位認真吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)，通過開展安全生產(chǎn)大檢查、零點行動和特殊時段專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為按照“五落實”原則積極督促整改，將問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、解決在根源，保證了隱患整改到位，讓安全成為每位職工不可逾越的紅線。
同時，以節(jié)假日、非常規(guī)作業(yè)等特殊時段的安全防控為重點，加強對主要系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備、核心部位、重點環(huán)節(jié)、要害崗位以及檢維修、高風(fēng)險作業(yè)的管理，突出管控措施落實，嚴格落實包干、包保制度，切實守住安全底線。
此外，該單位緊密結(jié)合安全巡查、隱患排查以及風(fēng)險評估工作，圍繞安全管理“嚴、細、實”要求，建立堅持季度、月度和每日、每班安全風(fēng)險辨識體系，形成了隱患整改、落實、復(fù)核的閉環(huán)管理。并且，每季度開展專項風(fēng)險評估，堅持每日一題一案例安全警示教育，閉環(huán)處置各類安全隱患，顯著提升了全員安全素質(zhì)和安全管理能力。
嚴明責(zé)任，繃緊作風(fēng)“責(zé)任弦”
11#磅機柜后下方防火泥脫落，“電動車充電線插頭沒拔掉怎么隨意懸掛在車座上……”隱患隨手拍微信群內(nèi)，安全員楊蕊將她在現(xiàn)場走動時發(fā)現(xiàn)的隱患進行了曝光，"隱患不分大小，就像齒輪間的微小磨損，不及時處理終將釀成大禍。“我們多發(fā)現(xiàn)一處隱患，同事就能多一分安全。”楊蕊常把這句話掛在嘴邊。
據(jù)了解，該單位分系統(tǒng)分專業(yè)制定了通用隱患清單和易發(fā)隱患清單，對照通用清單開展隱患全面排查，對照易發(fā)隱患清單進行重點治理。
在發(fā)現(xiàn)隱患的同時，該單位重點做好隱患整改的“下半篇文章”，嚴格執(zhí)行日排查、周督查、月復(fù)查及事故隱患排查體系，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患和突出問題納入清單動態(tài)管理，及時下達不符合項整改通知單，落實問題治理、驗收、閉環(huán)全過程專人負責(zé)的跟蹤機制，全力提升安全隱患排查整改質(zhì)量，確保事故隱患徹底消除。（生產(chǎn)管控中心 郭偉）
