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“心”思路 筑起安全“新”臺階
發(fā)布日期:2021-04-12    作者:母璞瑩    
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步入四月,為持續(xù)開展好大修安全管理工作,燒結(jié)廠結(jié)合實際情況,再次深入貫徹學習“四不傷害”活動相關(guān)目標及要求,用“心”做好安全管理各項工作,尋不足、強短板、抓行動,切實將“尊重生命,敬畏安全”這一活動主題在廠區(qū)內(nèi)高效開展。

“心”思路 筑起安全“新”臺階

再宣傳,再動員,用心營造安全氛圍

在認真宣貫活動相關(guān)要求及目標后,燒結(jié)廠再次深入部署安全工作開展計劃。一是將“四不傷害”相關(guān)活動開展主題、目標等作為宣誓詞納入到班前班后會,并隨機提問員工本次活動開展的主題、目標等,做到人人知、人人懂、人人會;二是持續(xù)督促班組員工接種新冠疫苗,嚴格落實分廠疫情防控工作,并在日常工作中對人員常駐區(qū)域按點進行消毒,通過疫情防控宣傳海報、防控小視頻等為手段,持續(xù)宣傳疫情防控措施,保護員工生命安全;三是評比推選標準作業(yè)先進班組、先進個人等,進一步優(yōu)化班組臺帳,針對每月安全演練情況真實記錄,重在突出實效,推動班組安全氛圍建設(shè)。

“心”思路 筑起安全“新”臺階

尋問題,定舉措,細心整治安全隱患

為確保檢修工作能夠如期圓滿完成,燒結(jié)廠大修指揮部要求各外協(xié)單位加強協(xié)作溝通,明確安全生產(chǎn)責任和互相監(jiān)督義務(wù)。加大隱患排查力度,合理運用隱患排查獎懲制度,對上報隱患者給予獎勵,充分營造職工積極參與“找隱患,排隱患”的氛圍,形成全員齊發(fā)力的良好局面。一方面安環(huán)科成立突擊小組,對施工區(qū)域每日不定時履職,排查隱患,針對存在問題,進行分類匯總,并制定相應(yīng)措施進行整改。另一方面要求安全監(jiān)護人員對其監(jiān)護作業(yè)區(qū)域不間斷巡檢排查勘驗,一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全措施落實不到位等情況,即可進行拍照檢舉,由分廠給予一定獎勵,并對違規(guī)人員進行安全教育,確保將安全隱患扼殺在萌芽當中。同時,燒結(jié)廠加強技術(shù)手段的應(yīng)用,在主控室安裝煤氣報警網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控系統(tǒng),統(tǒng)一匯總,統(tǒng)一記錄,一旦煤氣值超出安全范圍,主控立刻聯(lián)系崗位人員進行檢查并及時撤離現(xiàn)場,實現(xiàn)全面快速反饋。

“心”思路 筑起安全“新”臺階

修機制,重考核,盡心履行安全職責

為明確班組長以上安全管理人員主體責任,燒結(jié)廠持續(xù)修正“嚴規(guī)范、反三違”長效機制,量化“三違”糾正標準指標,將其納入基層管理人員的安全履職清單。安全管理干部線下履職的同時實行“線上反饋”,注重將制度優(yōu)勢很好的轉(zhuǎn)化為治理能效,總結(jié)履職過程中出現(xiàn)的不安全因素,并責令糾正,使得安全履職突出安全實效。通過修訂編輯多起有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故典型案例,由班組長組織各班組班后觀看學習安全法律法規(guī),并解讀安全事故責任劃分方法、安全考核方式等。根據(jù)實際情況更新安全培訓合格上崗制度、危險作業(yè)審批等規(guī)章制度,更加嚴格執(zhí)行安全章程,加強作業(yè)安全管控,將安全責任落實各個環(huán)節(jié),強化問責制度,把安全工作做到高效化、精細化。(燒結(jié)廠 母璞瑩)