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固本強(qiáng)基,奮戰(zhàn)安全生產(chǎn)開門紅
發(fā)布日期:2022-01-11    作者:高衛(wèi)華    
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新年伊始,設(shè)備管理中心面對新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù),全面統(tǒng)籌安排全年安全工作,持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、緊盯安全檢查與隱患排查治理、著力提升專業(yè)管理水平,齊心協(xié)力奮戰(zhàn)安全生產(chǎn)開門紅。

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落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制“常敲安全鐘”。中心通過黨總支政治理論學(xué)習(xí)、安全會議和各類活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記在不同時(shí)期對安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理重要論述,明確不同階段安全環(huán)保工作的重點(diǎn)和解決方法,充分應(yīng)用到具體的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,作為解決安全環(huán)保實(shí)際問題的根本遵循和行動指南,自覺強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),防范安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)始終堅(jiān)持完善和落實(shí)各級各層人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全責(zé)任清單和安全履職清單內(nèi)容,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書,層層分解落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)安全責(zé)任體系,黨政工團(tuán)齊抓共管,專業(yè)管理提供服務(wù)保障,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)安全管理績效提升。

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強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),“常念安全經(jīng)”。中心結(jié)合實(shí)際需求制訂年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,通過專業(yè)培訓(xùn),拓展特種設(shè)備專業(yè)管理人員安全視野,引進(jìn)安全管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法,激發(fā)全員參與安全管理,自覺遵守安全行為規(guī)范,保證上崗資格考試、安全培訓(xùn)、特種設(shè)備管理和操作持證上崗全部達(dá)到100%。且將安全事故警示教育作為貫穿安全工作始終,用常教育、常警醒多樣化方式,做到居安思危、時(shí)刻警覺,通過警示教育不斷提升全員安全意識和技能水平

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抓隱患排查治理,“搬掉絆腳石”。根據(jù)冬季安全管理特點(diǎn),中心分組開展電氣、特種設(shè)備、外委單位安全專項(xiàng)檢查,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員編制專項(xiàng)檢查表,針對公司電氣設(shè)備設(shè)施、安全用電檢查,共發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng);開展起重設(shè)備、電梯、氣瓶安全專項(xiàng)檢查,共計(jì)檢查28項(xiàng)問題;對外委單位冬季安全開展檢查,發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng),均下發(fā)隱患整改通知單,已全部落實(shí)整改,為安全生產(chǎn)掃清障礙。

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提升專業(yè)管理水平“擰緊安全閥”。在公司前期安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基礎(chǔ)上,中心按照特種設(shè)備雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求,開展特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)工作通過完善特種設(shè)備基礎(chǔ)信息、設(shè)備臺賬、組織機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測、注冊登記、管理制度及應(yīng)急預(yù)案,確認(rèn)特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及分級管控,同時(shí)組織專業(yè)人員對特種設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,消除特種設(shè)備隱患,為公司生產(chǎn)提供安全保障。(設(shè)備管理中心 高衛(wèi)華)