為深入落實陜鋼集團“三提升一轉型”高質量發展戰略，漢鋼公司積極吸納行業前沿工藝與先進理念，錨定全年生產經營目標，嚴抓風險防控、效率提升、質量攻堅等關鍵環節，切實為企業轉型升級注入硬核動力。
守牢安全紅線，構建全域防控體系
“隱患排查必須堅持不定時、不定點、不事先告知原則，直擊生產現場，確保把安全生產的潛在風險徹底揪出。”煉鋼工序安全負責人說道。
該單位堅持將安全管理作為生產經營的前提和底線，不斷強化現場安全管控及員工安全教育。通過系統開展危險源辨識與隱患排查治理，緊盯2#LF精煉爐建設、現場檢修等關鍵區域，確保安全隱患可查、可控、可整改。嚴格按照“誰檢查、誰負責”的原則，對發現的隱患建立整改監督臺賬，確保排查無死角、整改無遺留。同時，創新安全培訓模式，制定崗位安全學習計劃，組織員工輪流上臺講解安全常識、操作技能、標準化作業及應急救援內容，推動安全理念通過制度化、規范化學習入腦入心，構建起“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚安全氛圍。
聚焦工藝革新，加速特鋼轉型進程
面對持續低迷的市場形勢，漢鋼公司果斷調整發展方向，錨定實現“特鋼”企業轉型目標，全力推進從普通建材向優特鋼、板材領域的全面升級。
煉鋼工序作為轉型發展的關鍵環節，堅持以工藝技術突破為抓手，通過優化造渣技術，進一步提升鋼水純凈度與鋼坯質量，使造渣熔劑消耗降低80％，并通過提前形成優質泡沫渣，大幅提高了精煉熱利用效率。同時，不斷改進精煉造渣工藝，采用碳化硅替代部分鋁粒進行擴散脫氧，配合堿度精準調控，有效改善了鋼水可澆性。這一系列工藝革新，為優特鋼和板材的穩定生產筑牢了技術根基，也為應對行業挑戰、實現高質量發展提供了核心支撐。
激活人才引擎，夯實長遠發展根基
“水積而魚聚，木茂而鳥集。”漢鋼公司始終將人才視為企業發展的第一資源，通過精心規劃培養方案、健全成長機制、搭建發展平臺，進一步激活人才驅動效能。
該單位聚焦技能人才隊伍建設，以“練兵比武常態化、技能提升長效化”為目標，通過開展自主崗位練兵、承辦專項賽事等方式，以賽促學、以考促練，形成“比學趕超”的濃厚氛圍。同時，遵循“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，將高技能人才培養與技術比武、崗位練兵、技術創新、實戰培訓深度融合，建立階梯式激勵機制，將技能等級與薪酬待遇、職業發展緊密掛鉤，推動員工職業生涯規劃與企業發展愿景同頻共振。經過系統性培育，員工操作技能水平大幅提升，高技能人才占比穩步提高，切實企業轉型升級、提質增效積蓄了“源頭活水”。
安全打底，轉型破冰，人才蓄力，漢鋼公司每一步都走得扎實。鋼花濺起的是底氣，鐵水奔流的是方向，一群人圍著同一個目標往前奔，轉型的步子自然越邁越穩，日子也定會越來越有奔頭。（煉鋼廠 晏承濤）
