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以“三個維度”強化隊伍建設 淬煉紀檢監察鐵軍
發布日期:2025-10-16    作者:蘭嬌嬌    
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今年以來,錨定“政治強、業務精、作風硬”目標,從政治鑄魂、專業賦能、作風塑形三個維度精準發力,全面加強紀檢監察干部隊伍建設,推動紀檢監察工作提質增效,為企業高質量發展筑牢紀律防線。

以“三個維度”強化隊伍建設   淬煉紀檢監察鐵軍

政治建設“常態化”,鑄牢絕對忠誠的政治靈魂

始終把政治建設作為紀檢監察工作的“根”與“魂”,以常態化學習與精準化監督,確保紀檢監察隊伍始終心懷“國之大者”、服務企業大局。

深化理論武裝,筑牢思想根基堅持將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神及習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述作為首要政治任務,嚴格落實“紀檢監察機構“第一議題”制度,定期召開工作會議,建立“集中學習+專題研討+個人自學”三維學習機制。今年以來,累計召開會議7次,集中學習7次、交流研討4次,推動深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,切實將“四個意識”“四個自信”“兩個維護”轉化為履職盡責的政治自覺。

 聚焦中心任務,做實政治監督緊扣政治監督“具體化、精準化、常態化”要求,錨定企業生產經營、項目建設重點任務,印發《重點事項監督通知單》,形成“清單式管理、項目化推進”監督模式。截止目前,已列席會議3次、現場走訪5次、監督檢查7次,推動解決項目建設進度滯后等關鍵問題。同時,列席公司黨委會、總經理辦公會20次,全程監督“三重一大”事項決策等關鍵環節,以有力監督保障重點任務落地見效。

專業建設“精準化”,磨礪擔當作為的執紀利劍

針對紀檢監察工作專業性強、實戰要求高的特點,構建“培訓+實戰+創新”三位一體能力提升體系,推動干部從“懂業務”向“精業務”轉變。

分層分類培訓,補齊能力短板聚焦紀檢監察干部“本領恐慌”問題,通過一線調研、座談交流等方式,了解業務短板和培訓需求,形成“培訓菜單”,邀請專家學者和業務骨干根據菜單內容進行授課,內容涵蓋案件查辦、經營管理復核、監督檢查、管理制度、新聞宣傳、公文寫作等,目前已培訓4場,實現“新任干部全覆蓋、骨干干部強賦能”。同時,參加各級紀檢監察業務技能培訓,利用在線培訓、答疑解讀、線上考試等形式,增強培訓的覆蓋面和實效性。

創新練兵模式,提升實戰能力。打破“被動聽課”傳統培訓模式,開展“模擬審查”實訓活動,選取典型違紀違法案例,組織“情景模擬”演練,覆蓋問題線索研判、審查調查、談話、證據固定、審理及處分等全流程,讓紀檢監察干部在“沉浸式”演練中熟悉辦案程序、掌握談話技巧,案件查辦質量顯著提高。同時,選派8名業務骨干參與上級紀委辦案、巡察工作,在跨單位實戰中學習先進經驗、積累辦案技巧;開展與兄弟單位交叉辦案、抽調新任紀檢干部核查問題等舉措,提升實戰能力和辦案效率。

作風建設“長效化”,樹立忠誠干凈擔當的紀檢鐵軍 

以“勤快嚴實精細廉”為作風建設標尺,通過“嚴監督、強約束、樹導向”,推動紀檢監察干部知敬畏、存戒懼、守底線。

健全監督機制,強化日常約束制定《黨風廉政建設專業考核辦法》《黨風廉政建設暨紀檢監察百分之考核細則》,建立“月檢查、季考評、年評議”監督機制。同時,結合開展群眾身邊腐敗和作風問題集中整治、包抓化解重點信訪問題和接訪下訪等專項工作,制定包抓責任清單,通過現場走訪調研、談心談話、“信息直通車”“有意見·碼上提”線上掃碼、作風建設問卷調研等方式,對紀檢監察干部工作履職、作風建設等方面監督檢查20余次,征集意見建議10余條,推動養成過硬工作作風。

突出紀律教育,厚植干凈本色 。結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育、黨風廉政建設宣傳教育月活動等,召開警示教育大會、編印典型案例警示錄,組織開展赴監獄警示教育、旁聽庭審、以案促改、“八小時之外”紀律教育等,以身邊事教育身邊人。同時,組織學習《紀檢監察干部網絡行為十條禁令》《陜西省防泄密“十二嚴禁”》等有關規定及文件,觀看保密教育視頻,開展保密安全隱患排查,簽訂保密承諾書,鍛造過硬作風。(蘭嬌嬌)