今年以來，漢鋼公司紀委嚴格按照紀檢監察“三化”建設年工作要求，錨定工作目標，聚焦依規依紀依法提升辦案質效，通過規范筑基、高效補短、長效提質等舉措，實現案件辦理“質量、效率、效果”三維突破。
以“規范化”強基礎，筑牢辦案質量底線
健全依規依紀依法辦案的制度規范體系，夯實辦案基礎。漢鋼公司紀委按照《陜煤集團紀檢監察組規范化法制化正規化制度文件匯編》，由紀檢監察室從問題線索受理處置、初步核實、立案審查、審理處分、裝卷歸檔各個環節嚴格對照制度規定，梳理制定辦案全流程序文書規范模版，組織專人對各基層紀檢干部進行程序文書講解培訓，深學踐行9項制度規定，對辦案各環節程序要求更加明晰，文書撰寫更加嚴謹全面，裝卷歸檔更加高效規范。
對照辦案規范化要求，安排專人自查前期案件，查漏補缺。重點對照案件審理工作辦法，開展案件質量評查，對2024年至今3起立案辦結案件從“事實認定準確性、證據材料充分性、程序文書合規性”三方面自查自糾，發現問題2項，立行立改規范程序文書資料。針對基層紀檢監察干部日常工作中監督執紀問責定性不準、量紀不嚴的問題，公司紀委組織將各項黨內法規條例進行統一梳理，完成執紀問責條例制度匯編，細化“四種形態”適用的具體情形運用清單，避免定性不準、量紀失衡，切實為規范公司各級紀檢監察組織依紀依規依法辦案夯實基礎，守牢案件質量“生命線”，自2024年至今，未發生違規辦案問題。
以“高效化”補短板，破解辦案難點壁壘
漢鋼公司紀委結合實際，配強辦案裝備，為辦案人員配備執法記錄儀，建成高標準的談話室，安裝同步錄音錄像設備，確保辦案場所符合安全、保密要求；規范取證措施及手段，確保證據材料合規合法，證據材料補查率大幅下降。
聚焦“規、紀、法”銜接融合不足問題，組織專人對紀法銜接工作開展專題培訓，明確紀法銜接要求，消除辦案中的“模糊地帶”和“彈性空間”；建立了與公司法律顧問常態溝通機制，在復雜案件辦理過程中，及時溝通，由專業律師提供法律支持，確保案件處理的合法性。
在國內礦采購違紀違規案調查過程中，建立企業紀檢監察組織與地方司法機關的協作配合，由地方公安機關配合協助高效規范調查取證；針對企業紀檢監察辦案人員能力素質薄弱問題，公司紀委切實強化基層辦案力量，以強理論，重實踐，開展以案代訓，自2024年至今，共抽調基層紀檢監察機構8人，參與10起問題線索的處置，參與3起立案案件調查，以老帶新，全流程實踐學習，大幅度提高基層人員辦案能力水平，同時抽調財務、設備、信息化管理專業人員參與案件查辦，高效解決辦案過程遇到的專業問題。
以“實效化”提質效，延伸辦案成果轉化
注重辦案成果轉化，做深、做實、做細以案促改工作。堅持把整改解決突出問題貫穿以案促改全過程，規范問題整改，突出整改重點，強化整改實效。結合歷年來內部查處的10余起典型案例，編制陜鋼集團典型案例警示教育集。針對2024年底查處的國內礦采購違紀違規案，舉一反三開展原燃料領域專項以案促改，剖析原燃料采購各環節風險點，學習研討，自查自糾，35名中層管理干部與209名關鍵崗位人員對照以案促改“十個方面”，制定36項整改措施，扎實監督推進整改，230人作出廉潔從業承諾；圍繞礦粉、焦炭、煤、廢鋼、合金等采購業務共計完善127個合同模板，形成漢鋼公司《大宗原燃料采購類合同模板庫》；結合暴露出的問題，形成公司紀委每季度組織牽頭聯合巡查、業務管理單位每月開展專項抽查、作業區每周定期開展綜合檢查、班組每天進行自查自糾的“四級聯防”機制。實現全員廉潔意識提升、業務流程規范、監督機制健全三大成效。
