“監督不能總坐在辦公室里‘等線索’，必須主動沉到一線‘找問題’！”作為護航企業高質量發展的執紀監督力量，今年以來漢鋼公司軋鋼廠紀委積極將執紀監督融入生產經營全流程，用剛性紀律扎緊制度籬笆，將企業“廉動力”轉化為實實在在的生產力。
強化監督 打造公平穩定“壓艙石”
“對于基層紀檢工作，制度的‘籬笆’扎不緊，效益就會從指縫間流失。”這已成為軋鋼廠紀委工作的共識。
今年以來，軋鋼廠紀委精準定位作風建設與制度落實兩大核心關鍵，通過緊盯關鍵崗位人員的作風與履職，圍繞“勤快嚴實精細廉”的要求，聚焦打造一支紀律過硬、作風過硬的高素質團隊，為企業提質增效注入基層力量。以堅定維護職工利益為落腳點，加強對內部工資考核、考勤、大額獎勵分配開展專項復核，從制度依據、獎勵明細、公開透明性多維度嚴謹排查，并要求職能科室組織工資、考勤相關政策和制度的精準培訓，保證考核依據和標準的正確性，保障審批流程的合規性。此外，在績效分配方面，軋鋼廠紀委重點關注生產質量指標和廉潔表現的雙重考核結果應用，推動考核與收入、評優真正掛鉤，并要求全面公示、接受監督，切實保障分配公平。
精打細算 守住公共資產“錢袋子”
在內部成本管控上，軋鋼廠紀委本著“錙銖必較”的態度，履行執紀監督職責。
“可別小看一個軸承、一段軋輥和一支輥環，這些都是寶貝。”成本分析會上，紀檢干部也會“較真”，他們緊盯軋輥、輥環、導衛、軸承等貴重金屬備件從領用到報廢的全流程管控，推動建立全生命周期的管理檔案，核心目的則是確保這些資產有據可查、保存存檔。同時，對于生產過程中產生的氧化鐵皮、邊角料等，他們推行“三方聯檢＋影像追溯”模式，即班組、作業區、分廠聯合監督檢查，以手機視頻記錄為依據，形成關鍵證據，進一步強化內部貴重金屬的科學管控。
“以前大概一稱就完了，現在每一步都有記錄、有監督，想‘跑冒滴漏’都難。”該廠軋機裝配作業區負責人坦言，這種嵌入式的監督，實現成本管理從事后分析向事前預判、事中控制轉變，真正捂緊了企業的“錢袋子”。
紀檢護航 筑牢安全生產“防洪堤”
吊運鋼坯的鋼絲繩是否符合安全標準？重金屬物料堆放是否規范？外協人員安全培訓是否到位……這些都是軋鋼廠紀檢干部現場監督時必查的“清單”，他們直插一線，進行靶向督導，重點排查各級管理人員在安全履職上是否“掛空擋”。
“有一次中厚板現場檢修，發現一名關鍵崗位人員現場巡查存在代簽的情況，我們立即溯源，對相關人員進行了提醒談話。”在軋鋼廠，安全上的事，小題大做、抓早抓小是硬性約束，軋鋼廠紀委通過從嚴督導和懲戒措施，推動關鍵崗位人員日常安全履職從“被動應對”向“主動作為”的轉變，為安全生產筑牢了堅實的防洪堤。（軋鋼廠 陳瑤）
