今年以來，煉鋼廠紀委立足生產(chǎn)一線實際，創(chuàng)新打造“思想筑基、監(jiān)督護航、教育浸潤、文化滋養(yǎng)”四輪驅動模式，通過立體化、網(wǎng)格化的廉潔建設體系，將廉潔基因融入生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，以潤如無聲之力助推企業(yè)行穩(wěn)致遠。
思想筑基夯責任，構建齊抓共管新格局
該紀委始終將黨風廉政建設作為企業(yè)高質量發(fā)展的“壓艙石”，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核。通過早晚調度會指令追蹤、周例會工作落實督查，持續(xù)錘煉干部職工“勤快嚴實精細廉”工作作風，今年以來累計督辦重點任務300余項，構建起“一級帶一級、逐級抓落實”的閉環(huán)管理機制。同時，制定階段性重點工作任務清單，細化責任分工，明確責任主體與完成節(jié)點，實行動態(tài)管理。并立足崗位實際制定差異化廉潔承諾書，推動廉潔意識從“被動要求”向“主動踐行”轉變。此外，深化強化談心談話制度，聚焦物料驗收、關鍵崗位、青年技術骨干三類重點人群，實施全覆蓋廉政約談，做到早警示、早防范、早糾正。
監(jiān)督守廉盯關鍵，織牢立體防控網(wǎng)
針對煉鋼區(qū)域物資采購密集、外協(xié)業(yè)務繁雜等實際，該紀委聚焦權力運行的關鍵環(huán)節(jié)，構建“制度約束＋科技防控＋群眾監(jiān)督”立體化監(jiān)督體系。系統(tǒng)排查招投標、備件驗收、合金管控、廢鋼判級等高風險領域，逐一制定防范措施，結合實際制定《廉潔風險防控手冊》，實行“紅黃藍”三色預警管理；同步對接MES系統(tǒng)與智能監(jiān)控平臺，對核心作業(yè)環(huán)節(jié)實施全流程記錄、溯源管理，壓縮人為操作空間。
日常監(jiān)督中，固化“四不兩直”突擊檢查機制，累計開展專項檢查30次，發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)處置問題7項。聚焦干部作風整治，持續(xù)嚴查值班缺位、失職瀆職、數(shù)據(jù)造假等行為，相關結果掛鉤月度績效考核，確保監(jiān)督剛性落地。同步拓寬職工監(jiān)督途徑，設置匿名意見箱、搭建線上舉報平臺，定期開展廠長接待日活動，推動形成全員參與監(jiān)督的良性生態(tài)。
教育促廉重實效，擰緊思想總開關
廉潔教育不是千篇一律地說教，而是因人施教、精準滴灌的過程。該紀委構建“三階遞進式”教育體系，面向領導干部強化“震懾效應”，集中觀看《斬斷“圍獵”與甘于"被圍獵"利益鏈》《“吃”禍》等警示片，以典型案例為鏡鑒敲響警鐘。聚焦關鍵崗位人員加強“常態(tài)提醒”，定期開展“廉潔風險提示進崗位”專項活動，領導干部帶頭開展“廉潔微課堂”“微黨課”，分享崗位風險防控心得，提高全員崗位廉潔風險防控意識。著眼青年員工注重“成長引領”，充分發(fā)揮師帶徒作用，助力新入職員工扣好職業(yè)生涯“第一顆扣子”。
此外，摒棄會議宣講的形式化傳達，立足生產(chǎn)場景打造“一線清風陣地”，在內(nèi)部文化長廊設置“廉潔箴言展示墻”、開展廉潔書畫征集、配置《紅色家書》《清風傳家》等讀本，以潛移默化的文化熏陶，讓廉潔理念滲入員工心田，在持之以恒的浸潤中夯實拒腐防變的思想根基。（煉鋼廠 陳磊）
