近期，生產管控中心技術室設備管理人員緊緊圍繞“確保設備本質化安全，穩定現場有序生產”這一主題，通過緊抓中心四個作業區“特種設備管理，設備安全連鎖完好運行，檢化驗設備數據準確分析及時傳出”三個板塊，穩定高效的確保了中心各作業區的設備本質化安全和生產穩定運行。
對特種設備管理下“狠”功夫
中心作業區的單梁吊和液壓叉車屬于重點關注的特種設備，為確保特種設備的管理安全規范有序，中心特種設備管理人員從現場管理為切入點，嚴格落實特種作業人員取證工作，積極配合吊鉤的探傷檢測，通過借鑒優秀單位特種設備的先進管理經驗，結合現場實際，要求各級人員通過“鉆牛角”的狠勁對特種設備運行情況做到心中有數和全面掌握，同時對中心各作業區特種設備進行全面的梳理匯總，依照臺賬記錄實地進行點對點的確認和檢查，重點對限位和控制系統進行細致排查，確保不漏一處，以“用狠心下狠勁”的工作決心扎實推進了特種設備設備安全管理工作的有效落實。
對設備安全連鎖下“真”功夫
設備自動化安全聯鎖是設備本質化安全的關鍵一環，面對這關鍵一環技術室設備管理人員也打出關鍵一招，通過制定詳細的檢查測試計劃，對作業區的設備安全聯鎖及附屬設施完好情況及運行狀態進行摸排和試驗，結合現場實際建立了取樣設備、機加工設備電氣自動化安全聯鎖的100％完好和100％受控的“雙百計劃”，重點對設備設施安全聯鎖功能完好性的進行全面評估，對檢查發現的問題即刻定人定時間閉環整改，確保設備設施的自動化安全連鎖完好率達到100％。
對檢化驗設備準確及時分析下“硬”功夫
檢化驗數據的準確分析和及時傳出是指導全廠生產工序的重要數據支撐，也是涉及到公司業務結算重要數據保證，更是判斷產品質量的是否符合標準的關鍵依據，而實時準確的檢化驗數據則為生產的每一道工序提供科學依據，通過對生產過程提供合理的改進措施，進而實現降本增效的目的，檢化驗數據貫穿于鋼鐵從研發到生產的全部工序，對此中心設備管理人員嚴格制定檢化驗設備的衛生清理和數據校準周期，指定專人定期對光譜儀的歷史分析數據進行備份，同時和廠家工程師定期對接對檢化驗設備的穩定性和和數據分析過程進行交流，有效確保了檢化驗分析備使用周期內的運行穩定和數據分析準確性。
生產管控中心技術室將保持以硬骨頭頂住壓力，鐵肩膀扛起責任的擔當，為公司極致降本增效和發展轉型貢獻力量。（生產管控中心 李少龍）
