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從“問題清單”到“成效賬單”,解鎖燒結安全管理“密碼”
發布日期:2025-12-24    作者:杜立超    
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近日,“百日安全行動”收官在即,一份份安全“成績單”映入眼簾。漢鋼公司燒結廠在全力沖刺年度安全生產目標的關鍵時刻,將一個個“問題清單”轉化為實實在在的“成效賬單”,探索出具有自身特色的安全管理密碼,為企業提質增效夯實了堅實的安全根基。

從“問題清單”到“成效賬單”,解鎖燒結安全管理“密碼”

用“身邊事”繃緊全員“安全弦”

“12月13日22:00時,我在去機房巡檢時上下樓梯未抓牢扶手,現在想起來,要是腳下打滑,后果不堪設想……”

為從思想根源上破解“安全意識松懈”難題,燒結廠管理干部員深入各班組參加班前班后會,牽頭組織開展“三違”人員“現身說法”專項活動,讓違章職工結合親身經歷,復盤“危險瞬間”的成因、過程及潛在危害,用“身邊人講身邊事”的共情效應,讓職工深刻體悟“安全無小事,違章即危險”的真諦。同時,為在關鍵時期讓安全警示進一步入腦入心,燒結廠領導班子成員下沉一線開展安全宣講活動,緊盯事故案例學習成效,引導職工“沉浸式”代入典型事故場景,圍繞“若我在現場該如何處置”“同類問題我是否會犯同樣錯誤”等問題展開互動研討,共同梳理防范零敲碎打事故的具體舉措,讓安全警示教育成為安全生產的“戰前動員會”、風險防控的“警示大講堂”,不斷推動安全理念從“被動接受”向“主動踐行”轉變。   

從“問題清單”到“成效賬單”,解鎖燒結安全管理“密碼”   

“碎碎念”擰緊安全“總開關”

“小王,快下來,工作再緊急也應該把安全帽佩戴規范。”“王班長,未取得電瓶車駕駛證,嚴禁駕車。”安全員張培世正組織作業區長白班進行交通安全執法檢查。

四季度以來,燒結廠秉承“圍繞問題查原因,圍繞原因查責任,圍繞責任搞追究”的工作原則,進一步強化現場檢查力度,進行日小檢、周大檢和節假日專項督查,并充分發揮科室、作業區聯動作用,形成一月一次的安全隱患互查模式,使安全檢查活動在燒結廠形成常態化。在此基礎上,豐富安全檢查內容,將安全檢查提升到“執法檢查”的高度,將反“三違”行動與考核激勵及責任追究機制相結合,常態化開展全員“零三違”,現場“零事故”主題活動,引導鼓勵員工對違章行為進行隨手拍、隨時糾正,對重復違章、嚴重違章進行考核,對發現隱患、有效制止違章行為獎勵并通報表揚,充分激發全員參與安全管理的積極性和主動性。

從“問題清單”到“成效賬單”,解鎖燒結安全管理“密碼”

嚴細實筑牢全域防護墻

在“百日安全”活動期間,燒結廠堅持以提升全員安全素質能力為目的,組織全體干部職工扎實開展各類事故警示教育,針對危險危害因素辨識、安全防范措施等方面進行培訓,不斷提升全員安全意識。各班組分別制定了有針對性的操作管理制度,并在班組內部下發學習,規范職工操作,指導作業規范進行,讓職工做到有章可循、有據可依,為安全操作提供保障。其次,作業區嚴格落實每日常規作業和非常規作業的安全管控,提前辦理相關手續、進行安全告知,各級管理人員在安全管控上做到各司其職、盡職盡責,保障各項作業安全受控,確保百日安全“零事故”目標實現。同時,根據活動要求落實分廠級、作業區級、班組級安全培訓活動,不斷提升職工安全素養、安全技能,進一步落實安全管理基礎,全面為安全生產工作保駕護航。(燒結廠 杜立超)