近期公司紀(jì)委瞄準(zhǔn)陜煤集團(tuán)巡察共性問(wèn)題“靶心”，對(duì)巡察問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，推動(dòng)形成監(jiān)督、整改、治理一體化貫通機(jī)制，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”。
聚焦問(wèn)題列“清單”。公司紀(jì)委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合陜煤集團(tuán)黨委2024年第一輪巡察發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題，分析研判涉及相關(guān)職能部門(mén)工作中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了《2024年陜煤巡察發(fā)現(xiàn)5類共性問(wèn)題清單》，明確整改具體事項(xiàng)、責(zé)任部門(mén)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，并督促相關(guān)單位開(kāi)展自查自糾，實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督整改進(jìn)度，確保“巡察問(wèn)題自查整改工作”有序推進(jìn)，有效落實(shí)。
監(jiān)督檢查促“管理”。公司紀(jì)委成立督查組開(kāi)展巡察反饋共性問(wèn)題專項(xiàng)檢查，督查組采取了“一看、二問(wèn)、三查”的方式，即一實(shí)地看制度、資料、財(cái)務(wù)憑證等，二問(wèn)主管負(fù)責(zé)人和主要業(yè)務(wù)人員，三查招投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目付款、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及職工借款清欠等管理費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、合規(guī)性、制度執(zhí)行情況等進(jìn)行逐一核查。同時(shí)，深入煤氣綜合利用發(fā)電項(xiàng)目和1#高爐熱風(fēng)爐延期超低排放改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查。
積極反饋促“整改”。公司紀(jì)委以監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為相關(guān)單位管理持續(xù)改進(jìn)提升的突破口，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋各相關(guān)單位，做好跟蹤督導(dǎo)，確保問(wèn)題整改全覆蓋、無(wú)盲區(qū)，不留死角；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，督促職能部門(mén)從健全體制機(jī)制上進(jìn)行深層次剖析，不斷完善制度、健全機(jī)制、堵塞漏洞、持續(xù)改進(jìn)。
下一步，公司紀(jì)委將以此次巡察整改為契機(jī)，繼續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任，建立巡察整改“回頭看”工作機(jī)制，按時(shí)高質(zhì)量完成整改任務(wù)，促進(jìn)工作質(zhì)效持續(xù)提升。
