自百日安全行動啟動以來，生產管控中心以思想引領為根基、隱患治理為關鍵、技能提升為支撐，以“起底式”安全教育、“實戰式”技能培訓、“拉網式”隱患排查為抓手，推動安全責任層層壓實、現場管理持續升級、風險防控精準落地，夯實安全生產根基，奮力奪取“百日安”。
從“要我安全”到“我要安全”
從最壞處著眼，做最充分準備，朝最好方向努力。
在該中心安全例會上，該單位負責人再三要求，要時刻繃緊繃牢安全之弦，切實把安全工作做扎實，落實到位。
為確保安全生產月工作順利進行，生產管控中心常態化開展事故警示教育，除了“每日一題、每周一課、每月一考”固定動作之外，還要求每名職工每月抄寫不少于1000字的學習筆記，學習內容包含了新《安全生產法》安全生產應知應會等相關專業知識，極大地促進了職工安全素質的提升。
同時，扎實開展典型事故案例警示教育活動，有計劃、有針對性地組織職工觀看警示教育視頻，常態化開展“三違”人員“現身說法”“安全生產大家談”等活動，時刻提醒全體職工牢記安全責任，將思想教育“軟方式”轉化成安全生產“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防線。
從“層層傳遞”到“環環閉合”
面對安全風險，嚴管才是真愛。該單位堅持開展每天班組查、每周作業區查、每月中心查的“月度三查”不斷線，動態開展“重要區域、關鍵環境、薄弱時段、零星工程”安全管理自查自糾活動，持續加強干部走動管理、“零點行動”檢查力度，確保安全管理全時段、全覆蓋。
同時，結合生產實際，每月底根據不同管控重點，召開不同主題的安全會，有針對性地開展安全管理工作，常態化開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查工作。特別針對各作業區自用設備、裝置關鍵區域、危險點源等進行重點檢查，做到安全檢查嚴、細、實，對查出的安全隱患，立即制定整改措施，及時下發整改通知單，明確責任單位及責任人，跟蹤落實整改，做到閉環管理。
此外，中心抓實制度建設基礎，采取隨機抽查、逢查必考、逢查必問等形式，讓職工知安全、守安全、能安全，不斷增強安全素質。
從抓整治 到突破安全“瓶頸期”
該單位還將安全規程、消防知識、防災減災等知識融入到各類活動中，通過安全知識“你比我猜”逃生路線繪制、家庭隱患自查等有獎趣味活動，調動職工參與熱情，堅持“兩手抓”，做到“兩不誤”，是該單位保持安全生產平穩態勢的關鍵“密碼”。
此外，為將中心隱患排查治理做細做實，該單位還將隱患排查治理納入干部走動管理，明確各級管理責任，組織多科室聯合專項檢查，全面排查各個作業區域、作業現場、大功率電器、插線板、易燃物，確保用電安全、消除火災隱患。落實檢修作業過程管控，實行作業前安全確認，對動火、臨時用電、有限空間等高危作業全過程監管。
同時，對中心安全警示燈、消防系統設備設施、報警系統等定期逐一檢查試驗，開展安全標示牌“亮原色”、作業現場孔洞溝道蓋板加固和重新著色、應急疏散通道專項檢查“回頭看”等一系列具體工作，擦亮安全生產“底色”。（生產管控中心 常艷歌）
