當百日安全攻堅進入收官倒計時，漢鋼公司燒結廠內，爐火正紅、機器轟鳴，安全生產的基石在每一道工序中不斷夯實。作為鐵前系統的“關鍵一環”，燒結廠以“時時放心不下”的責任感與“事事落到實處”的執行力，將安全理念融入生產全程，以實干與堅守全力打好百日安全攻堅戰。
以思想為“先”，敲響安全"警鐘"”
“安全是燒結生產的首要前提”，這已成為燒結廠全體員工的廣泛共識。百日攻堅期間，燒結廠打破傳統說教模式，結合崗位實際推行“個性化”安全教育。圍繞燒結全流程管理，編制《燒結典型事故案例匯編》，將歷史事故、險兆事件與操作規程緊密結合，利用班前“案例五分鐘”、安全會“風險討論”等形式，引導職工從真實事件中識別風險、增強警惕。同時，開展崗位能手“安全實操微講堂”，以“一口清、一手精”的現場教學，推動安全規程內化于心、外化于行。從原料場調度到燒結看火，從設備維檢到電氣巡查，每一位員工都將安全之弦繃緊擰牢，讓思想自覺成為沖刺階段最有力的保障。
以制度為“尺”，消除隱患“死角”
攻堅成效，關鍵在制度落實。燒結廠全面推行“網格化”管理模式，構建“排查—整改—銷號—復查”閉環機制，實行“一隱患一策”，做到小問題立即改、大問題限期清。期間累計整改隱患86項，整改率100％。同時，聚焦燒結機、環冷機等關鍵設備，實施“設備全生命周期安全管理”，開展專項檢查6次，全面排查傳動機構、安全防護與聯鎖裝置，更新防護欄12處、修復聯鎖裝置8臺，保障設備本質安全。此外，在危險作業管控中，嚴格執行事前評估、過程監護、事后驗收流程，讓制度成為現場作業的“硬規矩”與“防護鎖”。
以現場為“要”，筑牢生產“基石”
走進生產一線，百日安全的扎實成效處處可見：中和料場，堆取料作業嚴守“十不吊”要求；成品皮帶旁，巡檢工手持測溫儀細致點檢……這些規范有序的場景，正是安全舉措落細落實的生動寫照。攻堅期間，燒結廠圍繞“人、機、料、法、環”實施系統管控。人員方面，落實班前酒精檢測、崗中行為巡查，杜絕違章與疲勞作業；物料方面，規范堆取高度，設立防塌警示，確保物料轉運安全；環境方面，持續改善現場條件，嚴格勞保用品穿戴，降低職業健康風險。與此同時，持續完善應急體系，組織開展燒結機停機、火災等實戰演練，提升全員應急處置能力，鍛造關鍵時刻“拉得出、頂得上”的現場戰斗力。
百日安全活動即將收官，但安全管理永無止境。漢鋼公司燒結廠將以此次攻堅為新的起點，推動安全管控常態化、長效化，將安全理念深植于生產運行每一個環節，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，為漢鋼公司建設綠色智能鋼鐵企業貢獻燒結力量，讓安全之基在改革發展的征程中愈加堅實、永不熄滅。 （燒結廠 熊保全）
