進入四季度攻堅期，漢鋼公司煉鐵工序錨定全年任務目標，將作風建設成效轉化為破解生產難題的硬實力、改革創新的驅動力、提質增效的戰斗力，在鐵前生產的攻堅戰場上掀起實干熱潮。
談心談話搭橋梁 暢通民意聚人心
“以前覺得領導離我們很遠，現在面對面聊天，心里話有人聽，問題有人管，感覺渾身都有干勁了！”近期，漢鋼公司煉鐵工序以“聽實話、察實情、解實困”為核心目標，深入開展廠領導與一線職工“面對面”談心談話活動，打破層級壁壘、搭建干群溝通“連心橋”。
活動不設“過濾網”，圍繞作風建設、安全生產、降本增效、團隊協作等關鍵話題，鼓勵職工敞開心扉“挑刺”“提建議”，對反映的“制度執行打折扣”“跨班組協作不暢”等問題，現場記錄、建立臺賬，明確整改責任人與時限并定期通報進展，真正實現“意見有人聽、問題有人管、落實有人跟”，讓職工歸屬感和參與感顯著增強，干群同心的氛圍愈發濃厚，一次次推心置腹的交談、一場場立行立改的實踐，更讓此次活動成為凝聚人心、激發活力的“催化劑”，凝聚起上下同心、砥礪奮進的強大合力。
攻堅一線顯擔當 破解瓶頸提效能
作風建設成效如何，生產一線是最好的 “試金石”。煉鐵工序以完善的工作督辦管理制度為支撐，發起“作風攻堅在一線”專項行動，各級管理人員扎根現場開展技術診斷與流程優化，以閉環管理破解生產瓶頸，用硬核作風護航高效運行。
生產技術室聚焦高爐操作、工藝優化等核心任務，牽頭推進“高爐操作標準化提升”“能耗指標每日對標”等專項督辦事項；安全環保室緊盯現場隱患排查、危險作業管控、人員履職、環保管控等納入重點督辦清單；黨政綜合室統籌協調，對各項攻堅任務實施全流程監督檢查，確保責任不懸空、執行不打折……針對每項攻堅舉措，小組均明確具體完成標準、時限節點與責任主體，嚴格遵循“安排→督辦→執行→反饋→復核→歸檔”的閉環管理原則，讓每一項工作都有跟蹤、有查驗、有落實。
文化鑄魂強團隊 比學趕超增合力
“互相補臺才能好戲連臺，協同攻堅方能無往不勝！”這句深植于煉鐵工序職工心中的理念，正轉化為實打實的攻堅行動 。班前會上，班組長結合當日生產任務，拆解協作要點、明確責任分工；案例分享中，老職工復盤團隊協同解難題的實戰經驗，讓協作技巧看得見、學得來；團隊拓展里，職工在互動競技中強化“一盤棋”思想，讓集體榮譽感在潛移默化中深入人心……一系列接地氣、有溫度的舉措，讓協作精神成為全體職工的思想共識和行動自覺。
“如今作業區里最濃的就是‘比’的氛圍！”剛拿下月度“崗位標兵”的黨飛笑著說。如今，“比作風、比擔當、比貢獻”已成為煉鐵工序全體職工的自覺追求，比學趕超的濃厚氛圍正在轉化為推動公司改革發展的強大動力。（煉鐵廠 何光張 鄧鐵拓）
