“從輔材入廠價格核查到生產(chǎn)環(huán)節(jié)能耗管控，每一筆支出都要算清明白賬，每一處潛力都要挖深挖透。”近日，漢鋼公司煉鐵工序經(jīng)營復(fù)核小組深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展專項核查，這一場景正是公司以精準復(fù)核為抓手、縱深推進降本增效的生動縮影。
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，漢鋼公司將經(jīng)營復(fù)核作為降本增效的“關(guān)鍵利器”，通過全流程穿透、全方位覆蓋的精準監(jiān)督，把成本管控要求落到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革發(fā)展筑牢成本根基。
精準錨定靶心，織密全鏈條復(fù)核“監(jiān)督網(wǎng)”
為確保經(jīng)營復(fù)核不走過場、直擊要害，漢鋼公司煉鐵工序堅持問題導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)組織優(yōu)化、成本精細管控、工資績效考核等核心領(lǐng)域，組建由生產(chǎn)、工藝、安環(huán)、勞資等多專業(yè)骨干構(gòu)成的專項復(fù)核團隊，制定《全年經(jīng)營復(fù)核工作計劃》，明確“事前預(yù)判防風(fēng)險、事中管控堵漏洞、事后復(fù)盤促提升”的全鏈條工作機制。
針對各單位業(yè)務(wù)差異化特點，經(jīng)營復(fù)核小組秉持“精準施策、靶向發(fā)力”原則，聚焦核心業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵管控節(jié)點及重點風(fēng)險領(lǐng)域，精心打磨、量身定制每季度復(fù)核清單。通過精細化設(shè)計清單內(nèi)容、體系化梳理業(yè)務(wù)流程、動態(tài)化更新管控要點，推動監(jiān)督工作與各單位業(yè)務(wù)實際深度融合，有效破解監(jiān)督泛化、靶向不準、發(fā)力不實等問題。“我們的核心目標是讓每一項經(jīng)營活動都有章可循、有據(jù)可查，從源頭防范成本風(fēng)險。”煉鐵廠紀檢監(jiān)察負責(zé)人表示。
深扎一線挖潛，破解將本增效“攔路虎”
該工序經(jīng)營復(fù)核小組摒棄“辦公室審核”模式，主動下沉生產(chǎn)一線，通過查閱臺賬資料、比對數(shù)據(jù)差異、實地核查驗證等方式，精準排查經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)與潛在漏洞。
在耐材使用環(huán)節(jié)，圍繞基礎(chǔ)管理強化、對標分析提質(zhì)、性價比評估優(yōu)化、降本路徑挖掘四維發(fā)力，采用“數(shù)據(jù)核查＋現(xiàn)場調(diào)研＋對標取經(jīng)”的組合模式，成功節(jié)約成本14.85萬元，為降本增效注入強勁動能；在備件管控領(lǐng)域，通過核查管理制度、核對賬物一致性、檢視現(xiàn)場使用情況，推動建立“入庫嚴格把關(guān)、庫存動態(tài)管控、使用全程監(jiān)督”的全流程閉環(huán)機制，有效盤活庫存資金、降低采購成本，實現(xiàn)創(chuàng)效13.403萬元；在能源管理方面，通過核對調(diào)度記錄、抽查現(xiàn)場執(zhí)行情況、比對負荷曲線數(shù)據(jù)，推動優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、精準落實避峰就谷措施，降低用電成本1.5605萬元……一系列扎實有效的復(fù)核舉措，不僅精準打通了生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的管理堵點，更以監(jiān)督實效激活了全員降本增效的內(nèi)生動力。
閉環(huán)整改提效，筑牢長效機制“防火墻”
“發(fā)現(xiàn)問題是基礎(chǔ)，解決問題才是關(guān)鍵。”漢鋼公司煉鐵工序建立復(fù)核問題臺賬，實行“銷號管理”機制，明確整改措施、責(zé)任主體和完成時限，確保問題整改不打折扣、落地見效。針對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的采購成本偏高、技術(shù)標準脫節(jié)、評價機制缺失等共性問題，復(fù)核小組深入剖析問題根源，推動修訂《噴煤作業(yè)區(qū)避峰就谷工作方案》《停爐階段能源消耗管控細則》《碳化稻殼采購合同》等5項制度，實現(xiàn)從“個案整改”向“源頭治理”的深層次轉(zhuǎn)變。同時，做好復(fù)核結(jié)果的分析研判與反饋應(yīng)用，強化成本管控過程督導(dǎo)，引導(dǎo)各單位、各崗位樹牢成本意識，著力營造“人人關(guān)心成本、人人參與創(chuàng)效、人人推動增效”的濃厚氛圍。
從精準錨定監(jiān)督靶心到深扎一線挖潛增效，再到閉環(huán)整改筑牢長效機制，漢鋼公司煉鐵工序以經(jīng)營復(fù)核為重要抓手，將降本增效理念深植于生產(chǎn)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)，切實把監(jiān)督實效轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力。（煉鐵廠 賀貝貝 鄧鐵拓）
