今年以來，漢鋼公司軋鋼廠大膽變革工作方法，全力搶抓市場機遇，不斷轉作風、揚正氣、強執行，用實際行動擘畫了“效益軋鋼”新藍圖。
提升管理定力 轉作風強根基
軋鋼廠堅持“嚴管就是厚愛”的思路，將“作風建設”視為效益軋鋼建設的根基，嚴格落實“問題在一線發現、困難在一線解決、成績在一線創造、形象在一線樹立、指標在一線提升”的工作法，先后解決了吐絲不穩、拉絲材性能波動、工業圓鋼尺寸精度提升難等問題。同時，實施科級干部年中考評，對排名靠前的科級干部進行獎勵，排名靠后的科級干部進行提醒談話和崗位調整，并由紀委書記對其提醒談話。今年以來，公開競聘科級干部3人、免職2人、降職1人、調整崗位1人、提醒談話3人、誡勉談話3人。此外，聚焦破解“拖延癥”等核心作風問題，以“賽馬”機制來劃分各級管理人員的優劣，并通過考核指揮棒加以約束，將“立刻辦、不找借口，馬上辦、辦就辦好”工作作風在生產一線落實落地，用作風來保證工作結果成為常態，全面提升了管理隊伍戰斗力。
夯實干事定力 穩生產創效益
軋鋼廠黨委通過積極踐行“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，通過不斷探索黨建融入中心的“新路徑”，找準“突破口”、聚焦“關鍵點”，全面啟動“黨建＋”工作，形成了《“黨建＋”管理效能提升工作實施方案》，為基層黨支部說清楚、講明白“＋”什么、怎么“＋”、如何落實“＋”。通過層層遞進、環環相扣，3個重點項目和8個關鍵指標明了清晰、可執行性強，組織開展了高、棒線黨建＋生產“清理加熱爐氧化鐵皮”黨員突擊隊、黨建＋安全“反三違 抓安全”、黨建＋技術攻關等活動，使黨建工作在基層一線同時落地、同頻共振，更形成黨建工作與中心工作互為促進、相得益彰的良好局面。順利完成了高線加熱爐高壓變頻風機、貿易稱、細水霧滅火系統、棒線電氣室滅火系統等改造項目，安全生產穩定順行，實現品規兌現率100％，兩小時以上誤機為零。高線成材率較去年同比提升0.08％，棒線成材率較去年同比提升0.07％；降本增效完成奮斗目標；常規材和新品均實現質量“零”異議的目標。
保持廉潔定力 肅清鳳揚正氣
軋鋼廠堅持常態化警示教育，全年召開黨風廉政建設工作會3次，開展崗位廉潔風險檢查10次，組織召開重要節日節前廉潔提醒會5次，發送廉潔短信420條，開展節假日“四風”工作專項檢查33次，開展干部作風、勞動紀律等監督檢查19次，累計發現并整改問題24項。自查信訪舉件1起、疫情防控履職查辦1起，落實執行經濟考核4300元，曝光檢討5人次。認真落實“三制”工作要求，全年累計開展監督42次，開展黨風廉政宣傳教育學習26次，黨員干部受教育率大于98％。全年開展復核項目3項，發現問題46項，完成整改46項。制定下發了軋鋼廠紀委《關于開展安全生產百日安全行動專項督查的通知》，積極開展安全生產百日行動專項督查，共組織開展專項監督檢查4次，累計發現問題15項，完成整改15項，有效防范化解各類安全風險和隱患，積極維護安全生產穩定順行。（軋鋼廠 阮仕康 劉洋洋）
