一元復始，萬象更新。新的一年，生產管控中心凝心聚力圍繞“數據精準、服務生產、支撐管理”三大核心職能，全面謀劃年度工作。從數據源頭到檢驗終端，從崗位協同到機制創新，一場關于“精、準、穩”的變革正在悄然展開，吹響了新一年“強基礎、提效能、樹權威”的奮進號角。
以“毫厘必較”的執著，夯實計量精準基本盤
“數據不準，一切歸零。”這是測量計量工序作業區墻上醒目的標語，也是全體人員的行動信條。面對2025年部分在線計量設備穩定性不足、檢定周期銜接不暢等問題，中心領導班子牽頭成立“精準提升專班”，組織技術骨干對全廠關鍵計量設備開展“拉網式”排查，建立“一設備一檔案”動態臺賬。通過引入智能巡檢系統，實現稱重、流量、壓力等數據的實時監控與異常預警；優化檢定流程，推行“計劃＋預警＋閉環”管理模式，確保強檢設備100％按時受檢。
同時，嚴控人為誤差，開展“數據零差錯”專項行動，對原料進廠、鋼水定重、能源計量等關鍵節點實行“雙人復核＋系統比對”，全年目標誤差率控制在規程以內。
以“鐵面守關”的擔當，筑牢質量檢驗防火墻
“檢驗不是絆腳石，而是壓艙石。”新年伊始，中心便打響了“質量守護攻堅戰”。針對原燃料進廠、產品出廠標準趨嚴的實際，中心修訂《檢驗過程控制管理辦法》，強化“采、制、化”全流程受控。在原料大棚、高爐槽下、汽車衡等關鍵點位增設視頻監控與數據留痕系統，杜絕人為干預；推行“盲樣考核＋交叉驗證”機制，每周隨機抽取樣本進行復檢，確保結果公正可靠。
同時，成立“煤焦、礦石、鋼材”專業檢驗小組，由技術骨干帶隊，聚焦異常數據追根溯源，及時向生產單位發出預警提示。“寧聽罵聲，不聽哭聲”，中心質檢員小張的話樸實卻有力，“我們守的是漢鋼的口碑，容不得半點含糊。”
以“滴水穿石”的韌勁，錘煉隊伍能力硬功夫
“設備再先進，也要靠人來用。”面對智能化升級和多工序協同的新要求，中心把人才隊伍建設擺在突出位置。推行“崗位輪訓＋技能闖關”模式，要求所有檢驗員年內至少輪崗兩個關鍵崗位，通過“理論＋實操＋應急”三關考核方可上崗。開展“每日一題、每周一案、每月一賽”活動，結合真實案例復盤操作失誤、分析數據偏差，提升實戰能力。
同時，建立“師帶徒＋項目制”雙軌培養機制，讓青年員工參與“無人值守稱重系統優化”“設備校準方法研究”等攻關項目，在實戰中成長。為激發內生動力，中心還將績效考核與技能等級、創新成果直接掛鉤，真正讓“能干的受激勵、肯學的有平臺”。2026，生產管控中心正以“精”立身、以“準”立信、以“實”立行，在平凡的崗位上守護著不平凡的數據尊嚴。他們深知，每一噸鐵水的重量、每一車原料的成分，都關系著生產的穩定與產品的信譽。（生產管控中心 郭偉）
