四季度以來，物流中心結合“百日安全”、“交通安全月”活動，精準施策、果斷出擊，持續抓好駕駛員安全行為穩定工作，強心聚力促發展，助推“百日安全”活動取得實效，完美收關。
多措并舉穩思想，統一步伐保安全
年末歲首，人員思想波動比較大。物流中心組織各級管理人員、職工及各運輸公司負責人深入宣貫公司當前形勢，詳細解讀公司生產經營發展思路，鼓勵全員團結協作、堅定信心，并要求骨干干部齊上陣，與職工面對面談心，準確了解掌握人員思想情況，及時答疑解惑、幫難解困，為職工消除不良情緒。
唱響“安全為天”主旋律，營造安全穩定環境
針對物流中心點多面廣、涉及車輛作業類型多特點，圍繞冬季五防制定措施，嚴格執行、科學組織車輛轉運和裝卸工作，避免車輛二倒和現場壓車情況。物流中心負責人積極參加各運輸單位例會，宣傳公司安全環保、生產形勢任務，帶頭分析事故案例，針對不良情緒容易導致不安全行為的問題，積極推行安全心理疏導，注重掌控司機心理動態，防范事故發生，確保今年安全零事故目標實現。
提升業務技能，夯實安全行車意識
進入年度安全生產倒計時關鍵時刻，各級管理人員每天現場盯控抽查各類車輛4小時以上，對于車容車貌、違章駕駛以及駕車陋習進行現場教育、糾治，并反饋給承運公司進行整改。通過“落實崗位職責，爭做安全衛士”活動，不斷引導承運公司樹立“甲方生存我生存，甲方興旺我發展”的服務意識，為公司安全發展保駕護航。（物流中心 李玉榮）
