燒結廠黨委認真踐行新時代黨的組織路線，以更高站位、更大決心、更實舉措謀劃推進年輕干部工作和“我為群眾辦實事”服務工作，精準畫像，搭建“人”字工程，為推動公司改革發展各項事業、實現高質量發展提供堅強保障。
精準施策，服務群眾，為群眾排憂解難
服務群眾，為群眾辦實事，該廠營造出“只爭朝夕、馬上就辦、真抓實干”的優良作風和干事氛圍。嚴格落實廠長接待日制度，傾聽職工心聲，為職工排憂解難。黨政一把手、各分管領導撲下身子定期到一線進行調研，深入基層了解職工的思想動態和真正需求，著力解決職工關注度最高、反響最大的問題，真正做到用真心、下真功、出實招，努力向職工群眾交出一份滿意的答卷。
同時，常態化推進“問題庫”，大力開展“我為職工辦實事”活動，將關乎職工利益的生產、設備、環保以及現場環境提升等方面的問題收集起來形成“問題庫”，定好責任人及時間節點，每日對“問題庫”進行銷號、更新，將“我為職工辦實事”活動進行到底。
精準培養，提升年輕干部綜合素質，注重選拔實效
加快構建黨建與人才工作的新模式，出真招、用實功，賦能人才創業活力。燒結廠黨委將“感恩、知責、律己、有為”八字方針作為抓好班子建設的總要求，強化“三項機制”剛性考核，不以資歷論干部，而以實績選干部，為優秀人才大膽的給位子、壓擔子，放到重點崗位、重要領域上鍛煉，適時進行崗位交流，促進本領提升。
重視對青年人才的理想信念、職業道德和業務技能的培養，10月份，在分廠挑選了35名學歷高、技術硬的業務骨干作為培養對象，開設“燒結廠青年干部人才培養班”，將優秀人才適時補充到管理崗位，為高質量發展提供人才保障。
把實際業績作為衡量干部能力的“標尺”，全面實行班組長以上及關鍵崗位的公開競聘，給優秀年輕人才創造一個競爭發展的良好環境。同時，讓優秀人才走出去，參加各類的交流學習或對標學習，對科技骨干和科技人才進行重點培養，著力培養高層次的技術帶頭人和優秀拔尖人才，提升智能化燒結的發展潛力，真正將懂技術、肯上進的人放在合適崗位，讓“誰能干就讓誰干”的淘汰機制得到充分運用，在內部形成各類優秀年輕人才脫穎而出、競相涌現的新局面。（燒結廠 雍佳檑）
