如何提高生產效率？如何延長設備壽命？如何凝心聚力提質增效？他們轉變思維、搶抓機遇，始終沖在維修現場的第一線，“檢修黨員示范崗”已成為動力能源中心降本增效、設備改造的一把“尖刀”。
制度引路，打造“創效”空間
“11個低壓配電室安裝了總電表，精準計算成本分析。”哪里有需要，檢修班16名硬漢的身影就會出現在哪里。
針對除鹽水站反滲透檢修更換濾膜原拆卸耗時30分鐘，通過設備自身裝機孔設計加工專用工裝夾具，現拆卸設計僅為5分鐘，降低勞動強度的同時大大縮短了檢修時間，有力的保障了能源供應。為各個工序有序銜接、順暢運行；基層職工的積極性、創造性得到了大幅度的提升；各班組之間你追我趕，良性競爭……種種變化，體現著他們打開了“急、難、險”任務“走在前列、干在實處”的工作機制。
在這樣一群奮勇爭先黨員的引導帶動下，噸鋼耗新水、噸鋼水成本、修舊利廢等各項經營指標取得了最好成績。
不當看客，人人爭當“創客”
“關于5#生產泵變頻器改造，哪位同志想認領，自告奮勇一下”“我來，我天天與電氣打交道，這事舍我其誰。”班長楊虎在班前會議開展“認領工作”。
自他“掛帥”后，“指派、認領、挑戰”是檢修班開展的創新舉措，本著“干一行愛一行”的原則，通過揭榜掛帥、曬幫履責、獎榜激勵，引導員工充分發揮先鋒模范作用，解決制約安全生產中的實際難題，先后完成有限空間實訓基地、外圍雨水泵站等重點項目，對渣漿泵、離心泵、壓濾機和攪拌機進行升級改造，修復各類潛水泵15臺，為公司節約備件費用16200元，共計為公司節約各類成本費用29488元。每一項都在為企業增添效益、都閃耀著全員聚智的光芒。
實現價值，凸顯“創效”本質
濾池反洗改為回用水，日降低新水消耗1000m³/t;5#生產泵變頻改造，凈環管網壓力平衡……如此顯著的成效得益于這群勤學、善思、肯干的檢修工，練就了一身過硬的技術與本領，他們堅持技術革新、堅持變廢為寶、堅持自主維修，為公司的降本增效作出了突出貢獻。
他們以能吃苦、能打硬仗、專業技術過硬著稱，哪里的隱患最多，哪里最累、最險、最臟。“一崗多能”在這里得到了完美體現，而這一切的改變得益于他們的轉變，從“大鍋飯”到“多勞多得”，真正實現了學歷、創先與改革實踐的有機結合，凝聚力、戰斗力不斷迸發，學習提升考取資格證、不休年假只為多干活、日思夜想貢獻“金點子”……他們把思想上的轉變，落實到了具體的行為上，“比學趕幫超”的氛圍空前濃厚。
沖鋒的號角已經吹響，美好的藍圖已經繪制，下一步，檢修黨員示范崗將重點開展“人員培養、思想改變、真抓實干、健全制度、管理提升”五方面工作，并以高效的作風和忘我的精神扛起攻堅重任，用實干迎戰、用成績作答，切實讓“黨員”稱號在示范崗上熠熠生輝。（動力能源中心 王江龍 ）
