自作風建設專項行動開展以來，計量檢驗中心各站室緊緊圍繞“三求三強”要求，立足中心工作實際，采取多種措施，狠抓工作實效，努力實現作風大提升。
強化學習培訓 促進能力提升
作為公司生產經營的重要關口和原燃輔料檢化驗生產降本增效的關鍵環節，中心內部始終堅持服務生產一線，把做好現場原燃輔料計量、質檢、化驗作為第一要務，以“高嚴細實快”的工作作風，推動企業行穩致遠，全力保障生產順利進行。
為適應更高標準、更嚴要求的原燃輔料質檢取樣工作，中心組織全員不斷加強學習，提升站室全員自身業務能力，同時積極組織技術科相關人員進行專業線上培訓，重點宣貫原燃輔料采樣、制樣的相關制度和標準，并緊密結合料場原燃輔料不同采樣標準和要求、采樣的問題難點等方面展開討論，使原燃輔料采樣、制樣工作更加清晰化、標準化、規范化。
健全工作機制 緊扎制度牢籠
在黨風廉政建設工作中，中心黨總支利用“黨員防腐聯保責任制”，組織廉潔提醒談話218人次，發送廉潔短信65條，領導帶隊開展料場監督巡查20余次，對中心各崗位工作質量視頻監控核查48余次，中心各崗位廉潔風險點再辨識2次，在有效促進中心全員廉潔意識提高的同時，積極發揮了風險防控監督作用，同時將《外購廢鋼的質量監督》列為效能監察的重點項目。
通過緊盯經濟命脈，重點針對含鐵料、廢鋼、焦炭等物料的質量驗收，細化檢驗標準和制度，優化作業流程，嚴把原燃輔料質量關。通過數據比對，再對6大站室、4個科室所存在的偏差率不穩定因素進行綜合分析，最后進行細致化梳理和完善，并制定相關制度措施，充分將“細致化”緊扎到制度牢籠里。
確保顆粒歸倉 強化庫房管控
堅持把工作“做細做實”，中心作為公司檢化驗管理部門，高度重視“三廢”處理。在對標學習先進經驗的同時，銳意革新內部固化思維，以“不容情、只求法”的態度，規范制定三廢處理流程制度，完善臺賬記錄信息化建設，使得三廢處理有“據”可循，有“制”可依。通過加強倉庫管理，建立健全中心各站室庫房物資臺賬，及時正確地反應庫房物資收、發、存數量動態，整齊分類碼放庫房物資及工器具做好標識。
同時加強備品備件的規范管理，集中入庫，專人配發，對重要的備品備件統一實行上鎖管理，規范的按照編號種類進行查閱對號，保證交接清楚、備品備件使用過程數量可追溯。在定期“顆粒歸倉”處理環節，采用“搜集單位、管控單位、使用單位”三家互查模式對其再一次進行核對，按照責任交接制度與相關單位簽字確認，有效保證了整個流程的完整性，也同時避免額外浪費造成的不必要損失。
計量檢驗中心將繼續瞄準靶心，提高站位，高標準落實、高質量推進黨風廉政建設，把“三求三強”要求付諸行動，為公司高質量發展提供過硬的作風保障。（計量檢驗中心 王嬌艷）
