產品質量是企業的生命線，是企業長遠發展的根基所在，是企業對外形象展示，獲得客戶贊譽及良好口碑的重要一環。各工序、各環節嚴把質量關，就顯得非常重要。物流中心負責原燃輔料的進和產成品的出，做好質量把關工作，各崗位員工盡心盡力、履職盡責，守好質量第一關和最后一關。
強化質量意識培養。物流中心為強化員工質量意識，年初有計劃制定質量相關業務知識培訓，涉及質量知識、質量理念、質量體系、質量制度等等，只要是提升工作質量、產品質量及人員質量意識等均可納入培訓的重要內容，經過培訓進一步提升員工認識質量的重要性，從而以更加嚴格、標準的操作規范要求和指導標準化作業，比如：現場焦炭的質量問題，物流中心就通過水分、含沫量的控制、合理的堆儲、及時的覆蓋等手段來做好質量防護；在比如產品坯材的質量，通過外觀驗收、鋼材覆蓋、合理堆儲防碰撞、劃傷，執行好“先進先出”原則等系列措施，來切實維護好禹龍鋼材良好形象。
建立質量激勵機制。物流中心為強化質量關和庫存數據的精準，認真做好庫存物料及產品盤庫和抽檢工作，每班交接時務必對庫存實物進行一次盤庫，做到賬務相符后方能正產交接。對影響庫存數據的，要及時進行原因分析，做好記錄，并時時進行糾偏，防止虧庫和盈庫現象發生。對于在工作中，發現存在質量問題而及時處置解決，防止出現重大問題的員工，按照內部考核制度進行獎勵，對于因工作失誤，而影響質量和效率的要嚴格處罰，以此充分調動員工的積極性，做到全員參與質量管理。
持續提升質量管理水平。質量工作參照PDCA也是一個持續提升的重要過程，為了提高質量管理，單純一兩個領導或操作工是達不到的，需要全員共同努力形成合力，群策群力，才能看的更多、想的更遠，才能在管理、工藝技術、工作經驗等方面提出更為寶貴的意見建議，這樣才能達到質量循序提升改進的目的，為客戶提供更為高端的產成品，為實現企業愿景也才能邁出重要一步。
嚴把質量關，需要全員參與，高標準嚴要求才能鍛造出精品，才能為客戶交上滿意答卷。我們堅信只有一絲不茍、精益求精抓質量，將質量作為企業生產的延續來抓，才能提高企業核心競爭力，才能最終贏得市場，在企業寒冬里才能破冰遠航。（物流中心 蘇龍）
