為進一步提升中心人員質(zhì)量效益意識,促進企業(yè)質(zhì)量與效益“雙提升”,計量檢驗中心立足實際,明確分解工作任務(wù),充分打造人人講質(zhì)量、站站重效益的良好氛圍。
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“一站式”引導(dǎo),樹牢質(zhì)量為先理念
注重宣傳引導(dǎo),營造安全質(zhì)量氛圍。該中心成立質(zhì)量專業(yè)小組,加強產(chǎn)品質(zhì)量全過程的協(xié)調(diào)與組織監(jiān)督,并結(jié)合中心計量檢驗工作實際,制定質(zhì)量監(jiān)督工作清單,分步驟有序?qū)嵤└麟A段的目標(biāo)任務(wù)。利用中心LED顯示屏、板報等多種形式,對中心在新技術(shù)應(yīng)用、專利創(chuàng)新、質(zhì)量管理提升中涌現(xiàn)出的先進人物和事跡典型進行宣傳,營造濃厚的質(zhì)量管理氛圍,“立體式”打造重質(zhì)量、強管理、重效益的良好內(nèi)部環(huán)境。
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“滴灌式”導(dǎo)入,強化全員質(zhì)量概念
加強質(zhì)量教育,增強全員質(zhì)量意識。該中心通過以站室為單位,舉辦“你講我聽”質(zhì)量提升大講堂,層層傳達學(xué)習(xí)質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法等相關(guān)文件,引導(dǎo)員工樹立“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念。同時,各站室立足實際,圍繞標(biāo)準(zhǔn)工藝操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量控制、質(zhì)量事故等級劃分、產(chǎn)成品試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、檢化驗質(zhì)量等,開設(shè)質(zhì)量技能“小講堂”等活動,通過“滴灌式”教育,培養(yǎng)員工質(zhì)量履約、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量法規(guī)意識,提升全員質(zhì)量管控能力。
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“全鏈?zhǔn)?rdquo;管控,把好質(zhì)量檢驗關(guān)口
辨識質(zhì)量風(fēng)險,強化過程質(zhì)量管控。該中心組織對區(qū)域涉及的質(zhì)量風(fēng)險進行全面辨識,并制定風(fēng)險辨識評價表,逐一對照風(fēng)險評價表制定有效的控制措施,確保質(zhì)量風(fēng)險管控到位,杜絕質(zhì)量責(zé)任事故。組織產(chǎn)品檢驗站、原料監(jiān)督站對近幾年發(fā)生的質(zhì)量異議、質(zhì)量缺陷等情況進行分類匯總,形成缺陷圖集,組織質(zhì)檢人員進行學(xué)習(xí),進一步固化質(zhì)量責(zé)任意識。同時,積極開展原料質(zhì)檢工、鋼坯鋼材質(zhì)檢工技術(shù)比武活動,以比促學(xué)、以比促提,不斷提高質(zhì)檢員規(guī)范質(zhì)檢取樣標(biāo)準(zhǔn)的理論和實操水平,實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”。(計量檢驗中心 熊偉)

























